El Blog de la Sección Sindical de la Confederación General del Trabajo en AtoS
jueves, 19 de octubre de 2017
miércoles, 18 de octubre de 2017
Hasta agosto han muerto 405 personas en accidente laboral, tres menos que en 2016
En los ocho primeros meses, los 82 accidentes mortales restantes registrados fueron in itínere (los que se producen en el trayecto de casa al trabajo y viceversa), un 19,61% menos. Entre enero y agosto se contabilizaron 385.417 accidentes laborales con baja, lo que supone un aumento del 5,7% respecto al número de siniestros del mismo periodo de 2016.
Del conjunto de siniestros, 333.993 accidentes se registraron en el lugar de trabajo y 51.424 fueron siniestros 'in itínere'. Los primeros aumentaron un 5,6%, mientras que los segundos se incrementaron un 5,9% respecto al periodo enero-agosto del año pasado. Los accidentes leves con baja en el puesto de trabajo 313.514 hasta agosto, un 5,6% más, y los graves alcanzaron los 2.334, un 5,6% más. En el caso de los siniestros 'in itínere', se registraron 47.830 accidentes de carácter leve (+5,9%) y 617 de gravedad (+12,3%).
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El Tribunal de Cuentas acusa a CEOE, CCOO y UGT de repartirse subvenciones en la Fundación de Riesgos Laborales
En su 'Informe de Fiscalización de la Fundación Estatal para la Prevención de Riesgos Laborales, ejercicio 2015', recogido por Europa Press, el órgano presidido por Ramón Alvarez de Miranda llega a acusar a estas organizaciones de diseñar el reparto de ayudas públicas con el fin de recibir los fondos.
"El Patronato de la Fundación ha sido juez y parte en el reparto de las ayudas concedidas, al establecer las normas para distribuirlas entre los agentes sociales, aprobando o denegando las acciones, y siendo sus miembros, a su vez, beneficiarios de las mismas", sostiene el Tribunal.
En algunas de las ayudas, el Tribunal destaca que todas las solicitudes de estas organizaciones recibieron financiación y que la suma de todas ellas coincidía con el importe total del presupuesto, lo que lleva a aseverar a este órgano de control que "existe un reparto previo de los fondos entre CEOE, UGT y CCOO".
Atos IT: Octava reunión de negociación del Convenio Estatal
Días previos a la reunión, RRHH hizo llegar a los representantes de los trabajadores una nueva propuesta sobre "Jornada de trabajo". Propuesta que desde CGT consideramos un insulto a los trabajadores, que empeora considerablemente su propuesta inicial y que en muchos puntos roza o incluso pisa la ilegalidad. Después de varios meses de negociación, lo que parece claro es que la estrategia de concesiones de los sindicatos con mayoría en la mesa, CCOO y UGT, no está funcionando. Por este motivo desde CGT leímos un comunicado en el que tendíamos la mano a CCOO y UGT para volver a hacer un frente común.
Hemos de decir que recibimos con alegría la respuesta de CCOO y UGT, ya que compartieron la idea de que la nueva propuesta de la empresa es indignante y que debe haber un cambio de actitud por parte de la empresa. Por lo que se insta desde las tres secciones a su retirada y su reflexión posterior.
Sobre la propuesta de CGT sobre beneficios sociales, que ya os hicimos llegar, la empresa no la considera aceptable ya que literalmente lo que dicen es que "plantea un incremento de todas las licencias, permisos, etc.". Desde CGT seguiremos defendiendo todos y cada uno de los puntos de esa propuesta, porque la gran mayoría ya son condiciones que tienen algunos colectivos de AtoS IT, y en un nuevo convenio nadie debería perder ningún derecho.
A continuación se vuelve sobre la nueva propuesta de la empresa sobre "Jornada de trabajo" y desde las tres secciones sindicales vamos mostrando nuestro rechazo a los puntos conflictivos como por ejemplo que la empresa quiera aumentar en más de 60 horas, el límite legal de 80 horas extraordinarias.
Finalmente, la reunión termina cuando se va a tratar el punto de la ventana de servicio, donde recibimos con satisfacción el cambio de postura de CCOO y UGT, ya que por fin ponen encima de la mesa que esta deba ser voluntaria, de tal forma que cualquier alteración del horario general tiene que ser voluntaria, justificada y remunerada, como viene defendiendo desde el inicio de la negociación CGT.
Esperemos que este cambio de actitud por parte de CCOO y UGT sea real y no un juego de trileros, aunque vista la experiencia no nos queda otra que desconfiar, ya que por ejemplo después de esta reunión volvimos a solicitar que se reanuden los contactos entre las tres secciones y desde CCOO se rechazó.
Lo que está claro es que si este cambio de actitud es real y tanto CCOO como UGT vuelven a la senda de la defensa de los derechos de todos los trabajadores, tendrán el apoyo de CGT.
Welcome to AtoS
En muchísimos casos tienen que ir al cliente el día después. Y aquí es cuando empiezan los dolores, como si de un parto se tratara, porque sin tarjeta de acceso a la oficina, sin funda de portátil para llevarlo al cliente y sin teléfono, los responsables empiezan a tirar balones fuera. Dicen que lo lleves en una bolsa de Zara que eso protege que no veas, que si se pone a llover ni te cuento lo que aguanta la bolsa de papel; otros dicen que lo lleves en la caja, que eso da empaque a la imagen de AtoS y nos hacer parecer más ecológicos. ¿Dónde quedó aquella promesa de prevención de las mochilas para l@s emplead@s con portátil?
Una vez que el/la empleado/a llega con su caja al cliente y saca los bártulos, le ponen al día con la infraestructura del cliente y la zona de su trabajo. Y ahí queda todo, sin información, perdido de la mano de dios. Hasta que su responsable misteriosamente necesita algo de él, normalmente suele ser la imputación semanal, pero claro no puede imputar porque la tarjeta PKI está sin activar y no puede llamar porque no tiene cascos y aunque los tuviera tampoco podría llamar, porque su responsable no le dijo que tenía que solicitar una línea de teléfono asociada al Lync, con lo cual termina usando su teléfono personal para todo, tras la frase de: "es lo que hay".
Llamada al Helpdesk para que le ayuden a activar la tarjeta, pero como está en el cliente, tendrá que utilizar la pasarela URA (que suponemos que significa Ultra Rapid Access por lo rápido que va). Tras varios intentos le solicitan elegir a un/a compañero/a para que le llegue una clave, pero no conoce a nadie así que le dan uno al azar y rezan para tener suerte. PKI activada, ¡eureka!
Poco a poco la persona se entera de que, si quiere un maletín para el portátil, lo tiene que solicitar a su responsable, sí, la misma persona que le dijo que no hacía falta y que fuera con la bolsa, y que los cascos podría usar los de su Smartphone personal... porque a día de hoy quién no tiene un Smartphone.
De vuelta a la oficina, por suerte, una compañera le consigue un monitor de 15" de otro chico que "se marchó", pero ooooh, el portátil de 12" sólo tiene salida HDMI y el monitor es VGA, ¿a quién hay que solicitarle el adaptador? ¡Premio! al mismo responsable que no es capaz de solicitar unos cascos, porque claro: "si todos me pidieran unos cascos, se me dispararían las cifras de gasto".
Y día a día, entre unos y otras, estas nuevas personas empiezan a descubrir el amplio abanico de posibilidades a la hora de solicitar algo. Porque si un empleado necesita abrir un ticket a RRHH tiene que abrir MyAtos e irse al apartado con el enlace de la página de RRHH, pero si le falla el equipo o el software, entonces el enlace es otro al helpdesk, pero si falla algo de la oficina como la silla o una puerta, entonces tiene que ir a "Mis aplicaciones" en Source y abrir un SRT, allí también es donde se pide una PKI nueva o un equipo nuevo, pero si es una línea de teléfono tendrá que ir a IT-Self Service portal. Todo, al parecer, lo más esparcido posible. Si no se entera alguien que lleva años en la empresa imaginad a alguien que acaba de entrar.
No sólo es complicadísimo, sino que si no sabes y te equivocas en vez de ayudarte dirigiéndote al lugar correcto, pasan y punto. Allá te las compongas que no es problema suyo. Y esto pasa muy a menudo en AtoS porque la gente está desmotivada y harta de que todo se organice mal generando muchísimo trabajo inútil.
¿Organizar los servicios? ¿Mande?... Pues a ver si se enteran de que lo que hay que hacer es estructurar la información/servicios por la funcionalidad y necesidad que cubren y no por quién realiza la tarea, que casi nunca sabemos quién es cuando lo necesitamos.
¡Welcome to the jungle!
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