lunes, 6 de julio de 2026
All Hands: Resumen de la reunión del 1 de julio
Desde la dirección de la empresa nos hicieron llegar el mensaje de que llevamos una buena progresión y crecimiento, con una presentación en la que nos mostraron muchos clientes y posibilidades de negocio, pero que no podemos ampliar mucho más por el carácter confidencial de la información. Por nuestra parte no alcanzamos a ver esta progresión cuando se está llevando a cabo una política de Despidos que implica a más de 100 personas trabajadoras anualmente, dejando la plantilla muy mermada.
Nos indicaron que se va a realizar un despliegue de Copilot en Atos Iberia y una vez más nos trasladaron el mensaje de que la Inteligencia Artificial "ya está aquí y ha llegado para quedarse", "tenemos que adaptar la IA de forma inmediata porque es nuestra supervivencia" o "ya vamos tarde", y decimos una vez más porque estas frases son las más repetidas en este tipo de reuniones, aunque ciertamente no van más allá, puesto que las posibilidades de formación que se ofrecen a la plantilla en cuanto a esta tecnología son muy pocas o inexistentes. Lo mismo es que el cambio de tecnología es solo para la empresa y no para sus personas trabajadoras, incluyendo otros planes para ellas.
La parte más animada de la reunión vino cuando la CEO de Atos Spain contestó algunas preguntas que se habían enviado previamente a la reunión. En una de ellas se hacía referencia a la desidia de la plantilla por diversos motivos y preguntaba qué solución iba a dar la dirección para que la plantilla recupere la confianza en la empresa y sus dirigentes. En este punto la CEO se enfadó bastante sin entender cómo puede haber personas trabajadoras con 'desidia'. Pues muy fácil, en Atos Spain no se realizan contrataciones desde hace muchos años así que somos las mismas personas que ya sufrimos MSCT, varios ERTEs, intentos de ERE, multitud de Horas Extras sin compensar, guardias, turnos, sucesiones/fusiones, despidos continuos de nuestr@s colegas, congelación salarial, y un largo etcétera porque la empresa no está en buen momento… desde hace mucho tiempo. Y todo ello viendo pasar un desfile de personas en la dirección con un discurso muy parecido de esfuerzo y entrega, pero siempre a costa de las personas trabajadoras que son las que sufren las malas condiciones laborales.
Es muy fácil entender que pidiendo esfuerzos continuos a la plantilla año tras año (CEO tras CEO) cuando lo único que se ofrece por parte de la empresa son seminarios del Stay Care del tipo de "Cómo aparcar con seguridad" o "Comida saludable", el estado de ánimo de las personas trabajadoras decae, sin remedio. Son muchos años ya de esta situación de inestabilidad y precariedad laboral. Así que CGT no entiende que la CEO no entienda que entre la plantilla se instale la desidia... así que mejor que conozca y acepte la realidad y así se plantee hacer algo para solucionarlo.
viernes, 3 de julio de 2026
Grupo Atos: Despidos primer semestre 2026
Al no tener representación CGT en Atos Consulting Canarias y Atos GDC Canarias, no disponemos de información sobre los Despidos en estas empresas del Grupo Atos.
Grupo Atos: Despidos primer trimestre 2026
El Tribunal Supremo confirma la multa a Indra
Leer la noticia completa en Poder judicial
miércoles, 1 de julio de 2026
Continúa el goteo de Despidos (ya son 27)
• 2 Despidos objetivos en el Centro de Trabajo de Atos Spain en Madrid "en base a lo dispuesto en el artículo 52.c) del Estatuto de los Trabajadores".
Con estos ya son 27 l@s Trabajador@s despedid@s en Atos Spain durante 2026 (5 en Barcelona, 20 en Madrid y 2 en Sevilla).
Un consejo de la CGT
¿Sabes cómo denunciar tu Despido por ERE encubierto?
martes, 30 de junio de 2026
Jornada Intensiva 2026: Fin de la negociación y firma del acuerdo
El pasado 24 de junio se dio por concluida la negociación del Acuerdo por pérdida de la Jornada de Verano de 2026, que sólo ha sido firmado por una parte de la RLPT de Atos Spain (CGT, Intersindical y RSTIC no lo hemos firmado).
Desde CGT nos parece bien que al final la empresa haya modificado la compensación en tiempo libre para igualarla a lo que indica el Acuerdo Marco de Atos Spain (1,75 por hora realizada), pero aun así hemos decidido no firmar este acuerdo puesto que, como hemos explicado en anteriores comunicaciones, entendemos que tiene algún aspecto que es una clara ilegalidad, como no registrar todas las horas realizadas por encima de las siete horas en la Jornada de Verano como Horas Extraordinarias. Por mucho que se compense por medio del acuerdo, es necesario que las Horas Extras sean computadas para el máximo anual.
Durante la negociación, la empresa ha facilitado información sobre la plantilla afectada por la pérdida de la Jornada de Verano de 2026 sólo a una parte de la RLPT de forma privada, negando dicha información a nuestra Sección Sindical, aunque la hemos reclamado varias veces. Desde CGT hemos indicado a la empresa que con este comportamiento está incurriendo en una discriminación de la Sección de CGT con el resto de las secciones de la RLPT que sí la han recibido. Esta actitud de la empresa atenta contra la Ley Orgánica de Libertad Sindical, al privilegiar a un sindicato frente a otros en una mesa formal de negociación, rompiendo con ello el principio de igualdad de trato y provocando que los sindicatos afectados no puedan ejercer correctamente sus funciones.
Como siempre, desde la empresa intentan evitar que podamos realizar nuestras funciones de vigilancia y control sobre la aplicación de este Acuerdo por pérdida de Jornada de Verano... pero llevaremos este asunto hasta donde haga falta para conseguir que se respete la legalidad en cuanto a discriminación e igualdad de trato a toda la RLPT.



















