Comisión estatal de Formación de Atos Spain: Resumen de la reunión del 25 de junio

Actas

Se ha compartido el estado actual de las actas con los asistentes.

Cursos obligatorios 2026

El 25 de mayo se facilitaron los Cursos Obligatorios a la RLPT, el plazo de revisión y envío de informes terminó el 15 de junio. El día 24 la empresa envió respuestas a las observaciones recibidas y los errores detectados se trasladaron a Global.

Cuando Global confirme que los cursos están listos en la plataforma, se lanzarán oficialmente a toda la plantilla. Aún no hay fecha estimada de lanzamiento. Como cada año, se hará seguimiento y se enviarán recordatorios.

Sólo contará la realización dentro del plazo oficial que marque Global; las revisiones previas no serán válidas.

Academias de verano

Estas formaciones se realizan en periodo de Jornada Intensiva fuera del horario laboral, son voluntarias, no se compensan y no requieren aprobación en MyLearning.

La información se lanzó el 3 de junio y las inscripciones se cerraron el día 18.

Este año hay dos academias:

• Scrum master ya está completa y comenzará según lo previsto del 13 al 17 de julio.

• La escuela de inglés con temática "BlendedSmart Communication & Collaboration powered by AI" no saldrá adelante por falta de participantes (sólo una persona de Atos Spain; se le ofrecieron otras alternativas).

Formación en inglés

RRHH valora positivamente la acogida de la sesión práctica de SPEEXX del 26 de mayo en la que se daban indicaciones prácticas para sacarle partido a la herramienta, aunque admite que persiste un desconocimiento general sobre la misma. Además, se publicó el enlace de la grabación de la sesión.

Por otra parte, RRHH lanzó un cuestionario para participar en iniciativas de inglés. Se propuso crear grupos de conversación por niveles, pero solo se inscribieron unas 15 personas en toda Iberia; ya se ha convocado a quienes se apuntaron y comenzarán en julio.

Ruegos y preguntas

CoBas plantea la falta de interés de la plantilla en la escuela de inglés y en las iniciativas de idiomas. Lo considera preocupante, ya que para los proyectos internacionales se requiere un nivel B2. Insiste en investigar las causas ahora y no posponerlo. Asimismo, propone volver a clases grupales.

RRHH no tiene una explicación clara: podría deberse a dejadez, carga de trabajo o satisfacción con la herramienta SPEEXX. Comenta que la licencia Smart está disponible para toda la plantilla y se observa mayor uso, posiblemente por su flexibilidad. Con respecto a las clases grupales, no está previsto porque en el pasado no mostraron mejoras significativas.

La próxima reunión será el 22 de julio.

Anterior reunión de la Comisión de Formación

La viñeta: Turistificación

La Toga Nostra

[MAD] El tablón de la Sección

El goteo de Despidos sigue

RRHH nos ha comunicado, el 8 de julio, la ejecución de 1 nuevo Despido:

• 1 Despido objetivo en el Centro de Trabajo de Atos Spain en Madrid "en base a lo dispuesto en el artículo 52.c) del Estatuto de los Trabajadores".

Con éste ya son 28 l@s Trabajador@s despedid@s en Atos Spain durante 2026 (5 en Barcelona, 21 en Madrid y 2 en Sevilla).

Despidos comunicados durante 2026
 
Despidos en Atos Spain desde el año 2014

Un consejo de la CGT

¿Sabes cómo denunciar tu Despido por ERE encubierto?

Puedes solicitar la presencia de un/una representante de l@s trabajador@s

Redes: Absentismo

Ola de calor

[MAD] 9-J: Plan de Movilidad Sostenible al trabajo para Madrid

INE: Solicitud de exclusión/inclusión en copias del censo para propaganda electoral

¡Interesante! líbrate de la cansina publicidad electoral... solicita excluir tus datos de la información que se da a los partidos políticos para la propaganda electoral.

Accede al formulario en INE Sede Electrónica

Redes: Prioridad

All Hands: Resumen de la reunión del 1 de julio

El pasado 1 de julio asistimos al All Hands convocado por la empresa para informar a la plantilla sobre la situación en la que nos encontramos actualmente.

Desde la dirección de la empresa nos hicieron llegar el mensaje de que llevamos una buena progresión y crecimiento, con una presentación en la que nos mostraron muchos clientes y posibilidades de negocio, pero que no podemos ampliar mucho más por el carácter confidencial de la información. Por nuestra parte no alcanzamos a ver esta progresión cuando se está llevando a cabo una política de Despidos que implica a más de 100 personas trabajadoras anualmente, dejando la plantilla muy mermada.

Nos indicaron que se va a realizar un despliegue de Copilot en Atos Iberia y una vez más nos trasladaron el mensaje de que la Inteligencia Artificial "ya está aquí y ha llegado para quedarse", "tenemos que adaptar la IA de forma inmediata porque es nuestra supervivencia" o "ya vamos tarde", y decimos una vez más porque estas frases son las más repetidas en este tipo de reuniones, aunque ciertamente no van más allá, puesto que las posibilidades de formación que se ofrecen a la plantilla en cuanto a esta tecnología son muy pocas o inexistentes. Lo mismo es que el cambio de tecnología es solo para la empresa y no para sus personas trabajadoras, incluyendo otros planes para ellas.

La parte más animada de la reunión vino cuando la CEO de Atos Spain contestó algunas preguntas que se habían enviado previamente a la reunión. En una de ellas se hacía referencia a la desidia de la plantilla por diversos motivos y preguntaba qué solución iba a dar la dirección para que la plantilla recupere la confianza en la empresa y sus dirigentes. En este punto la CEO se enfadó bastante sin entender cómo puede haber personas trabajadoras con 'desidia'. Pues muy fácil, en Atos Spain no se realizan contrataciones desde hace muchos años así que somos las mismas personas que ya sufrimos MSCT, varios ERTEs, intentos de ERE, multitud de Horas Extras sin compensar, guardias, turnos, sucesiones/fusiones, despidos continuos de nuestr@s colegas, congelación salarial, y un largo etcétera porque la empresa no está en buen momento… desde hace mucho tiempo. Y todo ello viendo pasar un desfile de personas en la dirección con un discurso muy parecido de esfuerzo y entrega, pero siempre a costa de las personas trabajadoras que son las que sufren las malas condiciones laborales.

Es muy fácil entender que pidiendo esfuerzos continuos a la plantilla año tras año (CEO tras CEO) cuando lo único que se ofrece por parte de la empresa son seminarios del Stay Care del tipo de "Cómo aparcar con seguridad" o "Comida saludable", el estado de ánimo de las personas trabajadoras decae, sin remedio. Son muchos años ya de esta situación de inestabilidad y precariedad laboral. Así que CGT no entiende que la CEO no entienda que entre la plantilla se instale la desidia... así que mejor que conozca y acepte la realidad y así se plantee hacer algo para solucionarlo.

La viñeta: Lo de Moreno Bonilla

Los tentáculos del franquismo

Eventos CGT (julio 2026)

Grupo Atos: Despidos primer semestre 2026

Al no tener representación CGT en Atos Consulting Canarias y Atos GDC Canarias, no disponemos de información sobre los Despidos en estas empresas del Grupo Atos.

Grupo Atos: Despidos primer trimestre 2026