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Los posts más vistos en diciembre de 2025
El Blog de la Sección Sindical de la Confederación General del Trabajo en AtoS Spain
miércoles, 18 de febrero de 2026
lunes, 16 de febrero de 2026
[Zaragoza] ¡¡En busca del armario perdido y otras historias!!
El pasado 9 de diciembre ya informamos de cual sería la nueva situación del Centro de Trabajo de Zaragoza a partir del 1 de enero de 2026. En resumen, se pasa de dos oficinas con 13 puestos en total a sólo una (la más pequeña) de 18 metros cuadrados con 6 puestos, en la que se ubicaría toda la plantilla de Atos Spain, Atos IT y Atos Holding junta (y desde el 1 de febrero también Advanced Computing).
Esto ha sido una decisión tomada por RRHH sin preguntar a nadie y, todo parece indicar, que sin saber cómo es la oficina en Zaragoza... ¡qué cosa tan rara en esta empresa! ¿verdad? Parece que han decidido ahorrar y si para ello hay que poner literas se ponen. ¡Oh, no! tampoco se puede gastar en literas, mejor que se sienten dos en cada mesa y vamos compartiendo la silla por turnos.
CGT ya les avisó que 6 puestos no son suficientes (muchas veces van a la oficina 7 personas simultáneamente) y que el espacio no cumple con la normativa de Prevención sobre "Condiciones generales de seguridad en los lugares de trabajo". Pero nada, la realidad no les va a amargar sus cuentas. Al parecer, ante la presión del ahorro, ni Facilities ni Prevención tienen nada que decir sobre cumplir con la normativa. Tampoco importa el Well Being@Work ni el StayCare... que, al parecer, saben que tenemos que comer bien, pero no importa que no tengamos oxígeno para respirar.
Pues bien, nuestra empresa no deja de sorprendernos y así el 2 de febrero el personal del coworking Regus, siguiendo indicaciones de Atos, se presenta en la oficina y comunica a las personas allí presentes que vienen a retirar una mesa, una silla y el armario. No nos sorprende que, sin informar previamente a nadie, la magnífica solución de la empresa al problema del espacio sea quitar un puesto (como sobraban tantos), en vez de cambiar a la plantilla a otra oficina más amplia: Esto es Atos. Pero lo más surrealista es que la empresa también quiera retirar un armario cuando nunca ha habido ninguno, a pesar de que se lleva solicitando desde el año 2023 y CGT ha dicho en varias ocasiones a RRHH que todo el material estaba en cajas por el suelo. Ahora quieren incluso quitar lo que nunca han puesto. Ése es el control y conocimiento que tienen de lo que hay.
Te preguntarás, pero si no hay puestos suficientes ¿cómo deciden quitar uno más? Pues porque algunas personas de la oficina de Zaragoza han recibido "una oferta que no han podido rechazar". ¡Uy, no! que eso es de otra peli... les han preguntado muy cortésmente, y sólo como una posibilidad, si estarían interesadas en hacer el 100% de Teletrabajo (porque cuando a la empresa le interesa ¡sí se puede tener el 100%!). Y ésta ha sido la solución.
Así que ahora RRHH se escuda en "la organización que se ha establecido para asistir a la oficina" para justificar la reducción de espacio y puestos. Al preguntar a qué se refieren con eso de "organización establecida", la respuesta es que "lo normal es que solo vayan 4 personas". Ya veremos.
De momento, está el aforo completo y la ventana abierta (menos mal que hay ventana) para ventilar y respirar. Con la ventaja, eso sí, de que así no tienes que quitarte el abrigo porque no hay donde dejarlo. Ídem para los paraguas, las mochilas...
Como avispad@ que eres, habrás observado que RRHH prioriza las necesidades y la salud. Y resuelve el problema con una misteriosa "organización establecida para asistir a la oficina". El caso es que una vez más se aprecia lo importante que somos las personas para la dirección de Atos, cuánto valoran el bienestar de su plantilla y el respeto por unas condiciones dignas y sanas de trabajo.
sábado, 14 de febrero de 2026
viernes, 13 de febrero de 2026
jueves, 12 de febrero de 2026
Advanced Computing: Revisa tus datos
• Revisa que en tus nóminas no haya cambios, entre otros, en los siguientes conceptos: el CIF y la dirección de la empresa, el NIF y la dirección personal, el código de cuenta de cotización, la fecha de alta, la antigüedad, el tipo de contrato, el grupo de cotización, el convenio, la categoría y por supuesto todos los conceptos salariales y no salariales.Por otro lado, la nueva empresa está dada de alta con el CNAE 6201 - Actividades de programación informática, por lo que su convenio es el de Consultoría. Recuerda que este año toca subida de tablas salariales.
• Revisa tus datos en la intranet de la empresa y si hay algún dato incorrecto pon un PISA en RRHH.
• Solicita en la Seguridad Social tu vida laboral y el informe de Bases de Cotización. La Seguridad Social tarda dos meses en actualizar estas bases, pero es importante que verifiques los datos en estos primeros meses del cambio.
Y no te olvides que, para consultar tus dudas, siempre puedes escribir al buzón de CGT en Atos Spain o a las direcciones de correo enviadas por l@s Delegad@s Sindicales que también han sido subrogad@s.
Atos Holding: Constitución de la comisión negociadora para la elaboración del II Plan de Igualdad
Desde CGT consideramos imprescindible que el II Plan de Igualdad sea una continuidad real del anterior. En este sentido, hemos solicitado información relativa al seguimiento realizado y al grado de cumplimiento del I Plan de Igualdad, al objetivo de poder llevar a cabo una evaluación rigurosa de su aplicación.
Asimismo, os recordamos que el I Plan de Igualdad fue presentado inicialmente ante el REGCON y devuelto por no cumplir con los requisitos legales exigidos.
Posteriormente, dicho plan fue revisado únicamente para subsanar aspectos de carácter formal, sin abordar las carencias de fondo detectadas, con el único objetivo de cumplir de manera superficial con la normativa.
Debido a las deficiencias existentes en su contenido y a la falta de un compromiso real con su desarrollo y aplicación, CGT no suscribió el I Plan de Igualdad. Por este motivo, tampoco formó parte de la comisión de seguimiento del mismo, ya que así lo indicaba el plan de igualdad firmado por la empresa y los representantes sindicales. No obstante, ello no exime a la empresa de su obligación de mantener debidamente informada a la RLPT sobre el desarrollo, seguimiento y grado de cumplimiento del Plan de Igualdad, así como del informar a la plantilla del resultado final del mismo.
De cara al II Plan de Igualdad, esperamos que exista un implicación real y efectiva muy superior a la demostrada durante la vigencia del primero, y que el nuevo proceso suponga un avance sustancial en materia de igualdad, basado en un análisis serio de las deficiencias detectadas anteriormente.
Nuestra participación en la elaboración del II Plan de Igualdad se realizará desde una posición constructiva, siempre que el proceso se sustente en una evaluación rigurosa del plan anterior y conlleve un compromiso firme de mejora en la igualdad y en las condiciones laborales de la plantilla.
Sección Sindical de la CGT en Atos Holding Iberia
miércoles, 11 de febrero de 2026
Evaluación Continua del Desempeño
El resumen de la reunión es que otra vez nos llega un cambio de una herramienta impuesta desde Global que desde local no llegamos a entender, como dejaron claro las preguntas realizadas por parte de la plantilla. El problema es el de siempre, más trabajo y complicaciones para una plantilla ya cansada de tener que atender todas las "necesidades" de Global sin obtener ninguna recompensa, puesto que si algo dejaron claro en la presentación de la herramienta es que no tiene ninguna repercusión en subidas salariales.
También hay que tener en cuenta que todos estos cambios se producen casi siempre sobre la misma plantilla, puesto que en Atos Spain no hay contrataciones y los que llevan unos años en la empresa han sufrido ya multitud de cambios y variaciones en las formas de imputar, evaluar, etc… y en ningún caso han podido ver una mejora en sus condiciones laborales.
Por otro lado, cabe señalar que las valoraciones de la evaluación en la herramienta se han modificado por unas "valoraciones en escala no numéricas", quedando de la siguiente forma:
- No cumple las expectativasA simple vista podemos ver que de las cuatro nuevas valoraciones nos encontramos con dos malas (no cumple y cumple parcialmente las expectativas), una normal (Cumple con las expectativas) y una buena (Excede las expectativas). Entendemos que falta una valoración... debería haber dos malas, una normal y dos buenas, para ser más justos.
- Cumple parcialmente las expectativas
- Cumple con las expectativas
- Excede las expectativas
La reunión llegó a la hora y media de duración, sobre todo alargada por las preguntas de las personas trabajadoras que en su mayoría demostraron su hastío y desgana por la nueva herramienta de la empresa, y más si tenemos en cuenta que en la mayoría de los casos las evaluaciones se hacen "por cumplir", no realizándose las reuniones con los managers, firmando todas las personas los mismos objetivos ya impuestos, y en la mayoría de los casos tarde y mal.
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