Convocada dentro dentro de las reuniones periódicas de negociación del Acuerdo de Formación, el pasado 27 de octubre se celebró una nueva reunión a la que asistimos por un lado, la representación de la empresa y por otro lado la parte social compuesta por todos los sindicatos con representatividad estatal.
Como primer punto se hace una revisión de las actas pendientes y se indica su situación.
Nos encontramos intentando acordar un reglamento que regule la negociación de este acuerdo, puesto que ahora en casi todas las negociaciones la representación de la empresa ve conveniente la imposición de este tipo de reglamento. Desde CGT entendemos que el marco legal vigente (en particular los artículos 65 y 89 del Estatuto de los Trabajadores) ya proporciona una regulación suficiente para el funcionamiento de la comisión negociadora, por lo que la firma de un reglamento adicional sólo se justifica si éste mejora o concreta dicho marco en beneficio de todas las partes, nunca si lo restringe, como es el caso cada vez que nos presentan un documento de este tipo.
Desde CGT hemos planteado la necesidad de añadir una bolsa de horas para tratar esta negociación, como se hace en otras negociaciones similares, para la asistencia a las reuniones así como el análisis y gestión de la documentación entregada o generada en las reuniones.
Nos hemos visto enfrascados en una discusión con la representación de la empresa para defender el voto de cada uno de los sindicatos, puesto que el reglamento pretendía que desde la parte social se emitiese un voto por medio de un portavoz en representación de todos los sindicatos. En este punto CGT se ha negado rotundamente, puesto que el sistema de voto único de la parte social en su conjunto tiene un efecto directo sobre la pluralidad sindical: absorbe e invisibiliza la posición de los sindicatos con menor representación, que quedan sin posibilidad de dejar constancia de su voto diferenciado. No entendemos por qué se debe aceptar que la parte social emita un solo voto cuando lo lógico, equitativo y respetuoso con la representatividad proporcional es que cada organización emita el suyo propio y el resultado se determine conforme a la tabla de ponderación ya acordada en la composición de la mesa de negociación.
También hemos querido recalcar a la representación de la empresa que en ningún caso el deber de sigilo impedirá a los sindicatos representados en la comisión informar a la plantilla sobre el estado y contenido general de la negociación, ni el ejercicio de las funciones de representación y comunicación que les son propias conforme al ordenamiento jurídico sindical así como la empresa deberá identificar de forma explícita y motivada los documentos o informaciones que considere confidenciales en el momento de su entrega a la comisión. La mera entrega de documentación, aunque se explicite y motive, no implica automáticamente su carácter reservado ni su aceptación como tal por parte de CGT.
Todos los puntos planteados por CGT hasta ahora han sido rechazados por la empresa, dejando con ello muy pocas posibilidades de que estemos de acuerdo con un reglamento que restringe el marco legal existente para las negociaciones colectivas.
viernes, 30 de octubre de 2026
jueves, 29 de octubre de 2026
miércoles, 28 de octubre de 2026
[Urda] Accidente ferroviario
Trasladamos nuestras condolencias a las familias y seres queridos de las personas fallecidas en el accidente ferroviario ocurrido en Urda (Toledo), deseando una pronta recuperación a quienes han resultado heridas. CGT acompaña en el dolor a todas las personas afectadas.
martes, 27 de octubre de 2026
[MAD] 04-N: 15 minutos para hacer oír nuestra voz
El próximo 4 de noviembre de 2026 te convocamos a las 11:15 de la mañana, a una concentración de 15 minutos ante la sede de nuestra empresa, en Madrid (Albarracín 25) para expresar nuestro rechazo a la situación que venimos sufriendo desde hace años:
• Contra la congelación salarial.Todas las organizaciones sindicales presentes en el Grupo Atos vamos de la mano en esta convocatoria. Estamos unidas en esta concentración y también en la Huelga General que tendrá lugar el 11 de noviembre, con un objetivo común:
• Contra el bloqueo constante por parte de la empresa cuando solicitamos mejorar nuestras condiciones laborales.
• Contra los despidos que se realizan de manera sistemática tomándonos como una simple cifra de negocio y no como profesionales de las TIC que hemos sido fieles a nuestra empresa año tras año a pesar de su mal hacer con la plantilla.
• Y contra la política de la dirección de descapitalizar algunas empresas del Grupo, mientras continúa explotando a la plantilla.
Defender los derechos y mejorar las condiciones de la plantilla. Frente a los problemas que compartimos, respondemos con unidad, organización y una voz colectiva.Estos 15 minutos son una oportunidad para mostrar que nuestras reivindicaciones no pueden seguir esperando. Nuestro trabajo sostiene la actividad de la empresa y debe ir acompañado de salarios y condiciones laborales dignas.
Acude a tu centro de trabajo y apoya esta concentración, mostremos a la dirección que la plantilla del todo el Grupo Atos ya no puede más. ¡¡Queremos cambios YA!!
El 4 de noviembre, participa y haz oír tu voz.
¡Por nuestros salarios, por el empleo y por unas condiciones de trabajo dignas!
¡La fuerza está en nuestra unidad!
lunes, 26 de octubre de 2026
Atos Holding: II Plan de Igualdad... encuesta a la plantilla
Desde la Sección Sindical de CGT queremos informarte de que, dentro de los trabajos para la elaboración del diagnóstico del II Plan de Igualdad de Atos Holding, se está preparando una ENCUESTA dirigida a la plantilla para conocer su percepción sobre diferentes cuestiones relacionadas con la igualdad.
Desde CGT hemos participado en su elaboración realizando aportaciones y proponiendo distintas preguntas. Sin embargo, no estamos de acuerdo con la encuesta tal y como finalmente se plantea, ya que se han excluido todas las cuestiones que consideramos relevantes para conocer la percepción de la plantilla y complementar adecuadamente el diagnóstico. Entre ellas, propusimos abordar aspectos relacionados con:
Por ello, entendemos que excluir estas cuestiones limita la información que puede aportar la encuesta. Además, consideramos importante señalar que el hecho de que no aparezcan resultados negativos sobre una cuestión que no se pregunta, o se aborda de forma insuficiente, no significa que no puedan existir problemas o desigualdades en ese ámbito.
Desde CGT consideramos también imprescindible que existan garantías claras y verificables de anonimato, especialmente al tratarse de cuestiones sensibles, para que la plantilla pueda responder con libertad y confianza. Sin embargo, la empresa no nos ha facilitado información suficiente que permita conocer y verificar cómo se garantiza dicho anonimato, por lo que consideramos que esta cuestión no está suficientemente aclarada.
Asimismo, hemos propuesto que se tenga en cuenta el nivel de participación para valorar los resultados. Consideramos que debería alcanzarse una participación superior al 50% de la plantilla para entender que existe una representatividad suficiente. Si no se alcanza dicho porcentaje, entendemos que debería reflejarse esta circunstancia y evitar presentar los resultados como la percepción general de toda la plantilla.
Paralelamente, la empresa plantea comenzar ya a trabajar en el II Plan de Igualdad cuando el diagnóstico todavía no está finalizado. Para CGT esto no tiene sentido: si el diagnóstico es el que debe identificar dónde existen necesidades, desigualdades o aspectos que mejorar, primero tendremos que conocer sus resultados para poder decidir qué objetivos y medidas debe contener el Plan.
Por eso defendemos que primero se finalice correctamente el diagnóstico y después, sobre esa base, se negocie el II Plan de Igualdad. Lo importante no es cerrarse con prisas únicamente para cumplir un calendario, sino conseguir que el Plan responda realmente a lo que se haya detectado en el diagnóstico debiendo estar suficientemente trabajado y debatido, recogiendo tanto las conclusiones como las discrepancias existentes.
Desde CGT defendemos, en definitiva, un diagnóstico completo y realmente negociado, con una encuesta que permita recoger adecuadamente la percepción de la plantilla, garantías efectivas de anonimato y una participación suficiente para valorar la representatividad de sus resultados.
Seguiremos realizando aportaciones para que el II Plan de Igualdad responda realmente a la situación y necesidades de la plantilla, con medidas concretas que permitan avanzar hacia una igualdad efectiva.
Desde CGT hemos participado en su elaboración realizando aportaciones y proponiendo distintas preguntas. Sin embargo, no estamos de acuerdo con la encuesta tal y como finalmente se plantea, ya que se han excluido todas las cuestiones que consideramos relevantes para conocer la percepción de la plantilla y complementar adecuadamente el diagnóstico. Entre ellas, propusimos abordar aspectos relacionados con:
• La información y participación de la plantilla en el proceso de negociación y seguimiento del Plan de Igualdad.Estas preguntas no pretendían demostrar por sí mismas la existencia de desigualdades, sino conocer la percepción de la plantilla para poder contrastarla posteriormente con los datos objetivos del diagnóstico.
• La igualdad de oportunidades, especialmente en formación, promoción y desarrollo profesional.
• La edad y el edadismo, para detectar posibles barreras o situaciones de discriminación.
• La diversidad funcional, inclusión y accesibilidad en el entorno de trabajo.
• La formación y sensibilización en igualdad y el conocimiento de las herramientas disponibles para prevenir la discriminación.
• Los procesos de selección, incluyendo medidas que puedan reducir posibles sesgos.
• La conciliación, analizando posibles presiones para no utilizar estas medidas y si los horarios y reuniones permiten compatibilizar la vida laboral, familiar y personal.
• La discriminación y el acoso, incluyendo el conocimiento sobre cómo actuar y la posible existencia de temor a comunicar determinadas situaciones.
• Las retribuciones y la igualdad salarial, un apartado que consideramos necesario incorporar para conocer posibles diferencias en trabajos de igual valor, el impacto de la conciliación, los complementos e incentivos y el grado de transparencia retributiva.
• Preguntas abiertas que permitan a la plantilla realizar propuestas, indicando qué medidas o aspectos considera que deberían mejorarse.
Por ello, entendemos que excluir estas cuestiones limita la información que puede aportar la encuesta. Además, consideramos importante señalar que el hecho de que no aparezcan resultados negativos sobre una cuestión que no se pregunta, o se aborda de forma insuficiente, no significa que no puedan existir problemas o desigualdades en ese ámbito.
Desde CGT consideramos también imprescindible que existan garantías claras y verificables de anonimato, especialmente al tratarse de cuestiones sensibles, para que la plantilla pueda responder con libertad y confianza. Sin embargo, la empresa no nos ha facilitado información suficiente que permita conocer y verificar cómo se garantiza dicho anonimato, por lo que consideramos que esta cuestión no está suficientemente aclarada.
Asimismo, hemos propuesto que se tenga en cuenta el nivel de participación para valorar los resultados. Consideramos que debería alcanzarse una participación superior al 50% de la plantilla para entender que existe una representatividad suficiente. Si no se alcanza dicho porcentaje, entendemos que debería reflejarse esta circunstancia y evitar presentar los resultados como la percepción general de toda la plantilla.
Paralelamente, la empresa plantea comenzar ya a trabajar en el II Plan de Igualdad cuando el diagnóstico todavía no está finalizado. Para CGT esto no tiene sentido: si el diagnóstico es el que debe identificar dónde existen necesidades, desigualdades o aspectos que mejorar, primero tendremos que conocer sus resultados para poder decidir qué objetivos y medidas debe contener el Plan.
Por eso defendemos que primero se finalice correctamente el diagnóstico y después, sobre esa base, se negocie el II Plan de Igualdad. Lo importante no es cerrarse con prisas únicamente para cumplir un calendario, sino conseguir que el Plan responda realmente a lo que se haya detectado en el diagnóstico debiendo estar suficientemente trabajado y debatido, recogiendo tanto las conclusiones como las discrepancias existentes.
Desde CGT defendemos, en definitiva, un diagnóstico completo y realmente negociado, con una encuesta que permita recoger adecuadamente la percepción de la plantilla, garantías efectivas de anonimato y una participación suficiente para valorar la representatividad de sus resultados.
Seguiremos realizando aportaciones para que el II Plan de Igualdad responda realmente a la situación y necesidades de la plantilla, con medidas concretas que permitan avanzar hacia una igualdad efectiva.
Sección Sindical de la CGT en Atos Holding Iberia
domingo, 25 de octubre de 2026
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