El jueves, 24 de junio, enviamos un correo, con el asunto "Biased application of Salary Cut-off agreement in AtoS Spain", a TBreton y PAdiba (CEO y Director de Personal del Grupo respectivamente) para ponerles al tanto del estudio realizado sobre la aplicación de la MSCT en Barcelona (la empresa sigue sin entregarnos los datos del resto del estado, así que tendremos que recurrir a los juzgados). Este es el texto traducido al castellano, en primer lugar, y el original enviado en inglés a continuación:
A: Thierry Breton, Patrick Adiba
Estimados Señores:
Como saben, en Diciembre pasado se firmó un acuerdo en Atos Spain entre la Dirección y la mayoría de la Representación Sindical para rebajar los salarios superiores a los 30.000 euros brutos/año; sobre la base de que la situación financiera de la empresa era mala y requería el sacrificio de los trabajadores para ayudar a la viabilidad financiera de Atos Spain.
Nuestra Sección Sindical (CGT) solicitó información a Recursos Humanos de España para comprobar que el acuerdo se estaba aplicando de la misma forma a todos los trabajadores que cumplían las condiciones del acuerdo, porque sospechábamos que Recursos Humanos lo estaba utilizando para rebajar salarios a dedo: Sólo a los trabajadores que querían. Pero, contra las políticas de transparencia de AtoS, Recursos Humanos nos denegó la información y fue necesario que apelásemos a los juzgados para obtenerla. Dado que nuestra demanda judicial fue presentada en Barcelona, los datos obtenidos por dicha vía son relativos a la plantilla de Barcelona, pero creemos firmemente que son similares a los del resto de la plantilla en España.
Una vez realizado el análisis, lamentamos tener que decir que el sacrificio salario hecho por muchos trabajadores en Barcelona se ha dilapidado parcialmente en subidas salariales para algunos trabajadores y directivos; y que un departamento entero en Barcelona ha tenido la suerte de que ninguno de sus miembros haya tenido que contribuir con su reducción salarial al esfuerzo común. Mientras que en otros departamentos, algunos trabajadores han recuperado parte o toda la reducción salarial, sin que Recursos Humanos haya explicado hasta ahora sobre qué base o en qué condiciones un trabajador puede conseguirlo. Aún peor: Los trabajadores con salarios altos han recuperado toda la reducción salarial (dejamos a su criterio ponderar si es el grupo de trabajadores que necesita más la recuperación salarial).
Todo ella refleja una falta de transparencia y falta de imparcialidad en la aplicación de las políticas de Recursos Humanos, que no creemos que esté en línea con las Directrices de AtoS. Más aún, la parcialidad en la aplicación de esfuerzos y premios está desmoralizando la plantilla. Es por todo ello que les solicitamos, como CEO y Responsable Global de Recursos Humanos, que tomen en consideración este problema y lo corrijan para que cumpla las Directrices de AtoS como se reflejan en Wellbeing@Work y otras directivas.
Atentamente, y gracias por adelantado,
Sindicato CGT
To: Thierry Breton, Patrick Adiba
Dear Sirs,
As you may know, last December an agreement was signed in AtoS Spain between local Management and most of the Workers Unions to cut-off the salaries over 30.000 EUR gross per year, on the grounds that financial situation was bad and it required all workers to help the Company viability in Spain.
Our Workers Union (CGT) requested information from Human Resources in Spain to check if the agreement was being applied equally to all workers under agreed conditions, because we suspected that Human Resources was using this agreement to cut-off salaries in a biased way: only to the workers they wanted. But, against AtoS transparency policy, Human Resources denied this information and a Court claim was needed from our side to get it. As we filed this claim for information in Barcelona, the data obtained is about Barcelona workers, but we guess it’s about the same for the whole Spanish staff.
Analysis done, we are very sorry to inform you that we see that the effort made by many people in Barcelona has been partially wasted in salary increases for some staff and managers; and that a whole department has been lucky enough as to not having any of its members with salary reduction, therefore not making any effort to the viability of the Company, as requested to their coworkers. While in other departments, some people have recovered all or part of the salary reduction, without Human Resources telling on which ground or under which conditions a worker can achieve that. Far worse: High salaries workers have recovered all the salary reduction (whether they are the workers who deserve most a salary recovering, we leave that to your judgement)
All that reflects lack of transparency and bias in the application of the Human Resources policies, which we don’t think are in compliance with AtoS guidelines. Moreover, this bias on the delivery of efforts and rewards is undermining staff morale. That’s why we request you, as CEO and Global HR Manager, to look into that matter and correct it to meet AtoS guidelines as reflected and Wellbeing@Work and other directives.
Best regards and thanks in advance
CGT Workers Union
La única salida es cambiar de aires. Y así dejar atrás una empresa corrupta y chupasangre.
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