Creo que no, y me explico...
En los sindicatos hacemos formaciones internas, pero no creo que sea suficiente para establecer un cambio general hacia una mayor conflictividad.
Hacemos algún material pero lo tenemos guardadito, como dosificándolo. Además, de forma irregular según el sector o territorio.
El resultado es que no se ha propagado suficiente el conocimiento acumulado de las personas que han estado bregando, las que tienen experiencia y a menudo se reinventa la rueda y se cometen errores que luego ya no se repiten.
Especialmente en Huelgas, donde hay que ir a muerte.
¿Entonces, seguimos custodiando la caja de herramientas para que no sea vista por terceros, pero pagando el precio de que no sea utilizada?
Hacer eso me parece bastante ingenuo.
Implica validar que las empresas o gobiernos son idiotas y no lo conocen sobradamente ya.
De hecho, buena parte de ese "conocimiento bajo siete llaves" se basa en explicar lo que hacen las empresas para engañarnos, combatir las Huelgas, mentir, coaccionar, etc... para reducir su efectividad.
Si hacen eso, ¿no es porque ya conocen perfectamente las reglas del juego?
Lo que sucede es que desde nuestro bando, sobre todo en los primeros conflictos, somos NOSOTROS los que no sabemos jugar a las Huelgas.
Por lo tanto, no hacer el mayor esfuerzo de difusión entre nuestra clase es, en realidad, condenarnos a pelear con una mano atada a la espalda.
OMurciano
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