El Blog de la Sección Sindical de la Confederación General del Trabajo en AtoS Spain
Salud y Rebeldía,
CGT
Se ha compartido el estado actual de las actas con los asistentes.Cursos obligatorios
El avance actual de los cursos obligatorios en Atos Spain supera el 51%.Share Point
CGT se hace eco de una incidencia: Si ya hiciste los cursos, pero no te aparecen como completados, la empresa recomienda que abras un ticket PISA para investigarlo.
Se ha procedido a una nueva reorganización del Share Point de Formación para que la navegación sea más fácil y visual.Plan de Formación 2027
Global está recopilando las necesidades y cuando haya finalizado compartirá los detalles con la RLPT. Se calcula que estará listo entre noviembre y diciembre.Viva Engage
Se ha creado la nueva Comunidad The English Club en Stay Care para impulsar el inglés, reforzar la lectura y la escritura, además de complementar otras iniciativas.Transición de Percipio a Udemy
El 4 de septiembre se anunció a toda la plantilla el cambio de Percipio a Udemy (hubo una reunión informativa con la RLPT de todas las sociedades del Grupo el 17 de septiembre donde también se comentó). La empresa indica que es muy importante terminar los cursos pendientes de Percipio antes del 30 de septiembre, ya que después se perderá el acceso a su contenido. Ya hay un canal disponible para resolver dudas sobre Udemy, la nueva plataforma se conectará con My Learning.Ruegos y preguntas
En cuanto a Udemy, CGT se queja por la falta de consideración de Global que impone la plataforma de formación sin consensuar, no tiene en cuenta el Acuerdo Estatal de Formación de Atos Spain, despreciando así a la RLPT y al Departamento de Formación de Iberia. El resto de los sindicatos se adhiere a esta opinión.La próxima reunión será el 28 de octubre.
CoBas manifesta que la empresa avisa a la plantilla a la vez que a la RLPT (vulnerando su derecho a ser informada previamente).
RSTIC dice que las comunicaciones de la empresa a la RLPT son deficientes.
UGT señala que no se respeta la idiosincrasia de Atos Spain.
CCOO dice que tampoco ha valorado el perjuicio para quienes cursan itinerarios en Percipio.
Por otra parte, tampoco se informó de este cambio en la anterior reunión de Formación del 10 de agosto. La empresa responde que en agosto el contrato aún no estaba cerrado (sólo les informan de los proyectos en firme, ya que no todos salen adelante) y considera que el plazo hasta el 30 de septiembre es suficiente para terminar los cursos más relevantes de Percipio.
Anterior reunión de la Comisión de Formación
Han informado a l@s Delegad@s de Prevención sobre las obras de acondicionamiento (desde el 24 de septiembre hasta el 15 de octubre) del sistema de climatización del Auditorio de Albarracín 25.
El 17 de septiembre se celebró una nueva sesión de la mesa negociadora del Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) en Albarracín.
CGT quiere trasladar a toda la plantilla lo que se ha planteado y lo que vamos a seguir exigiendo.
Un diagnóstico hecho con el 15% de la plantilla
La empresa ha presentado un diagnóstico de movilidad basado en una encuesta a la que solo respondió el 15% del centro: 68 personas de las 458 que trabajan en Albarracín. En la reunión, CGT lo dijimos con claridad: un documento que ignora la opinión del 85% de la plantilla no puede considerarse representativo, y mucho menos servir de base para fijar medidas que nos afectan a todos y todas.
Tres Cantos, la gran ausencia del diagnóstico
El diagnóstico actual no contempla en ningún momento la incorporación de la plantilla de Tres Cantos a Albarracín, un número significativo de compañeros y compañeras cuyos trayectos van a ser distintos, y probablemente más largos, y cuyas necesidades de movilidad todavía no se han estudiado.
CGT ha planteado en la mesa que hay que valorar el impacto que esto tendrá en accidentes in itinere y en las infraestructuras del centro (aparcabicis, vestuarios, parking, puntos de recarga), pensadas hoy sólo para la plantilla de 2025.La empresa se niega a repetir la encuesta
En la reunión, CGT exigió que no se cerrara el diagnóstico con solo el 15% de participación y que se relanzara la encuesta con mayor difusión. La respuesta de la empresa fue clara: "la participación es la que es", y ese dato se toma "como punto de partida", sin previsión de repetir el proceso. Es decir: la empresa da por bueno un diagnóstico que ella misma reconoce que se ha hecho con menos del 1 de cada 6 trabajadores y trabajadoras del centro.Lo que CGT ha pedido que conste en acta
La empresa va a compartir un Excel para que las secciones sindicales aportemos información y corrijamos lo que creamos que falta. Desde CGT lo decimos claro: esto no sustituye una encuesta hecha como es debido. Trasladar a los sindicatos la tarea de rellenar a mano los huecos de un diagnóstico mal muestreado no es garantía de nada, es la empresa ahorrándose el trabajo de hacerlo bien y pidiéndonos que lo suplamos nosotros gratis. Vamos a usar ese espacio, porque toca aprovechar lo que hay, pero seguiremos exigiendo que el diagnóstico se rehaga con una participación real.
• Que el diagnóstico no se dé por definitivo y se relance la encuesta con mayor difusión (petición rechazada de momento por la empresa: "la participación es la que es").Próximos pasos
• Que se incluyan datos de accesibilidad y movilidad reducida, hoy ausentes por completo.
• Que se actualice el diagnóstico con los datos de movilidad de Tres Cantos antes de fijar ninguna medida vinculante del plan.
• Que se valore alguna ayuda real al transporte público, sobre todo para quien cambie de trayecto por la incorporación a Albarracín y para fomentar el uso de este tipo de transporte.
La próxima reunión de la mesa será el jueves 1 de octubre, y la siguiente el 15 de octubre, donde se espera ya contar con una segunda versión del documento.Si la empresa no va a preguntarte, díselo a CGT
Ya que la empresa ha decidido no repetir la encuesta, la única forma de que tu situación quede recogida es que nos la hagas llegar directamente. Si tu trayecto al centro va a cambiar, si vienes o vas a venir de Tres Cantos, si tienes dificultades de movilidad o accesibilidad, o simplemente crees que tu caso no está reflejado en ese 15% de participación, escríbenos. Vamos a volcar cada aportación que recibamos en el espacio que ha abierto la empresa, para que quede constancia de que el diagnóstico está incompleto y de por qué. Cuantas más voces lleguen, más difícil será sostener que un plan hecho con el 15% de la plantilla representa al 100%.
Sección Sindical de la CGT en Atos Holding Iberia
"Ningún gobierno del mundo pelea contra el fascismo hasta suprimirlo porque cuando la burguesía ve que el poder se le escapa de las manos, entonces recurre al fascismo para mantenerlo".
Buenaventura Durruti
"La opresión no puede ser ignorada, es nuestra responsabilidad combatirla".
Angela Davis
Aquí y en cualquier lugar... siempre Antifascistas ❤️🖤
Estos son los datos mensuales, facilitados oficialmente por RRHH a la RLPT el 10 de septiembre, de las Altas y Bajas que se han producido en los Centros de Trabajo de Atos Spain durante el pasado mes de agosto.
(Anterior entrada de Altas y Bajas)
Hay que seguir denunciando en todos los espacios posibles la injusticia que sufre el pueblo palestino. Hacer visible en cada casa, centro de trabajo y calles nuestro compromiso con su liberación, nuestra denuncia permanente de la lógica de extinción de todo un pueblo por parte del sionismo.
Atención a próximas convocatorias... apoya el movimiento #BDS.
#freepalestine
● Mayor desglose de la información por Centros de Trabajo.Datos desactualizados:
● Incorporación de la auditoría retributiva y ampliación del análisis salarial.
● Comparativa interanual de los registros retributivos 2024-2025, incluyendo la evolución de las diferencias y el análisis por puestos o grupos de igual valor.
● Análisis más detallado de posibles brechas retributivas y de las distintas partidas salariales.
● Información relativa a las personas con reducción de jornada.
● Información sobre personas con diversidad funcional y las posibles adaptaciones de puesto.
● Desglose y comparativas por proyectos, cuando resulte posible.
● Incorporación de indicadores que permitan un seguimiento efectivo de las futuras medidas.
● Revisión de la composición de la plantilla desde la perspectiva de género y edad.
● Análisis de la incorporación de la perspectiva de género y edad en la gestión preventiva y en la evaluación de riesgos laborales y psicosociales.
● Incorporación de las conclusiones del seguimiento y evaluación del anterior Plan de Igualdad, identificando medidas ejecutadas, pendientes o susceptibles de mejora.
Además de lo anterior, hemos solicitado formalmente a la empresa que aporte información actualizada correspondiente a 2026, ya que la documentación facilitada hasta ahora se limita a datos de 2025.Asimismo, hemos señalado la conveniencia de profundizar en los aspectos relacionados con la diversidad e inclusión LGTBI. No se trata de solicitar información sobre la orientación sexual o la identidad de género de las personas trabajadoras, sino de analizar la existencia de políticas, procedimientos, medidas preventivas y mecanismos que permitan detectar, prevenir y abordar posibles situaciones de discriminación, así como valorar el grado de inclusión percibido dentro de la organización.
La empresa debe facilitarnos, en la medida de lo posible, la situación actual de la empresa: la situación de la plantilla, contrataciones y bajas, la evolución de las promociones y de la formación, los datos retributivos correspondientes al registro salarial, y la información más reciente sobre conciliación, acoso y condiciones de trabajo.
Necesitamos una fotografía actual de la empresa, con su evolución hasta el momento presente, para poder identificar las desigualdades reales y diseñar medidas del Plan verdaderamente adecuadas a la situación de la plantilla.
Sección Sindical de la CGT en Atos Holding Iberia
Cuando oímos decir que "deberían quedarse en sus países", habría que recordarles quién empezó a ir al país del otro.
(Anterior entrada de Altas y Bajas)
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| (Según los datos facilitados por RRHH a la RLPT) |
Evolución plantilla Atos Spain: Primer trimestre 2026
