Advanced Computing: Revisa tus datos

Facilitamos algunas pautas a seguir, a nivel personal, para las personas que ya están en Advanced Computing Spain SL (el denominado proyecto Cartier):

• Revisa que en tus nóminas no haya cambios, entre otros, en los siguientes conceptos: el CIF y la dirección de la empresa, el NIF y la dirección personal, el código de cuenta de cotización, la fecha de alta, la antigüedad, el tipo de contrato, el grupo de cotización, el convenio, la categoría y por supuesto todos los conceptos salariales y no salariales.

• Revisa tus datos en la intranet de la empresa y si hay algún dato incorrecto pon un PISA en RRHH.

• Solicita en la Seguridad Social tu vida laboral y el informe de Bases de Cotización. La Seguridad Social tarda dos meses en actualizar estas bases, pero es importante que verifiques los datos en estos primeros meses del cambio.

Por otro lado, la nueva empresa está dada de alta con el CNAE 6201 - Actividades de programación informática, por lo que su convenio es el de Consultoría. Recuerda que este año toca subida de tablas salariales.

Y no te olvides que, para consultar tus dudas, siempre puedes escribir al buzón de CGT en Atos Spain o a las direcciones de correo enviadas por l@s Delegad@s Sindicales que también han sido subrogad@s.

Resumen de la reunión sobre la subrogación de BDS

El pasado 19 de enero tuvo lugar la reunión entre RRHH y la RLPT de Atos Spain para tratar la subrogación de las 56 personas trabajadoras de la unidad de BDS a una nueva empresa del Grupo Atos que se llama Advanced Computing Spain S.L. (proyecto Cartier). Esta reunión fue solicitada por la RLPT en varias ocasiones.

El día 15 de enero, la plantilla afectada por el proyecto Cartier recibió la comunicación de la empresa diciendo que era subrogada a la compañía Advanced Computing.

Por parte de la RLPT se comentan los siguientes temas:

En primer lugar, solicita que se corrijan los errores que tiene la documentación de la subrogación entregada por RRHH a la RLPT.

Se pregunta qué va a pasar con las condiciones de los seguros incluido el de salud, también con el teletrabajo, formación... Según RRHH todo se debe respetar tal y como dice el artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores. Se mantendrán todas las condiciones de los seguros (vida, accidentes, salud). En el caso de que hubiera que modificar la póliza para adaptarla a la nueva empresa también se respetarán los tratamientos en curso.

En cuanto a los Centros de Trabajo que tendrá Advanced Computing, según RRHH en los centros grandes, en principio, se permanecerá en las mismas oficinas del Grupo Atos de momento. En los centros pequeños dependerá de cada caso y se buscaran soluciones dependiendo de las distintas situaciones.

Por último, se pregunta por las personas que serán subrogadas cuyo perfil es de mainframe, sin relación con el negocio de BDS. RRHH informa que las decisiones se han tomado en base al negocio, que esas personas están asignadas en esa rama de actividad y que según el artículo 44 se debe traspasar toda la unidad. Insiste en que los perfiles han sido revisados y que no se va a revisar de nuevo el listado ni va a haber un mecanismo para hacer reclamaciones. RRHH comenta que este cambio puede ser una nueva oportunidad para las personas traspasadas.

19-E: Subrogación de BDS

Resumen de la reunión trimestral de RRHH con la RLPT el 8 de octubre

Como ya habíamos adelantado, el 8 de octubre tuvo lugar la reunión trimestral entre la RLPT de Atos Spain y el equipo de RRHH.

Como siempre, insisten en la confidencialidad de lo que cuentan, así que resulta complicado trasladar el contenido concreto de la reunión. 

Los temas tratados fueron:

• Datos económicos 2025 Q2

La empresa proporciona, por fin, los datos del Q2 de 2025. Los datos este año no son buenos. Indican que se está arrastrando la situación del 2024, pero se espera que mejore a finales de 2025.

• Situación del CCAP

Gran parte de la reunión se ha ido con la larga y tendida explicación del responsable del CCAP sobre la formación y organización de este departamento. A la pregunta de por qué la formación de este departamento no está incluida en el Plan de Formación, indican que este departamento está para colocar, no para formar (aunque se llama Centro de Capacitación). Preguntamos por qué ahora las personas del CCAP deben imputar todas las horas (incluso la formación) al Bench en vez de a Formación como se venía haciendo. Según el responsable es un tema de organización interna porque, al parecer, si no es así él no tiene claro quién está en el CCAP y quien no.

• Política de desconexión digital

La empresa presenta las fechas para la implantación del Protocolo de Desconexión Digital y pide a la RLPT que aporte sus comentarios cuanto antes. Se les pide posponer el plazo un poco para dar más tiempo para revisarlo y evaluarlo, y no es posible porque tienen cierta prisa.

• Proyecto Cartier

Prácticamente tenemos la misma información que en la anterior reunión trimestral.

El responsable de la empresa apenas aporta nueva información y todo lo que comenta insiste en que no es definitivo y puede cambiar. Esta respuesta resulta curiosa porque consultados anteriormente sobre la asignación de algunas personas al proyecto Cartier, la misma empresa indicó que ya estaba el tema cerrado y que no se podían hacer cambios. Ahora la respuesta es que la foto del grupo de personas afectadas es provisional. Indican que cuando los datos sean más definitivos se nos informará del colectivo de personas afectadas, de las fechas y del procedimiento legal que se seguirá. Preguntamos por el número de personas de Atos Spain que están todavía en Eviden, no solo las afectadas por el proyecto Cartier y no obtenemos respuesta. También avisamos a RRHH que esas personas que siguen en Eviden no pueden acceder a las comunidades de Viva Engage de Atos, como el StayCare o a los de la RLPT, así que están desconectadas de gran parte de la información de la empresa. Toman nota.

• Flexiparking

Se comenta la situación en el caso de la sede de Albarracín en Madrid. Buscan reducir costes eliminando el uso de otros parkings externos y unificar en el de Albarracín, donde hay unas 150 plazas. El objetivo es aumentar la ratio de ocupación por plaza. Indican que hay que tener en cuenta que hay que dejar plazas para situaciones imprevistas y para las necesidades de negocio. Si lo desea, la RLPT podrá elaborar propuestas con la información que nos aporten, aunque parece que la empresa ya lo tiene todo decidido.

8-O: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain

Temas a tratar:

• Datos Económicos 2025 Q2.

• Situación del CCAP.

• Política de Desconexión Digital.

• Proyecto Cartier.

• Flexiparking.

• Ruegos y preguntas.

Resumen de la reunión trimestral de RRHH con la RLPT el 18 de junio

El 18 de junio tuvo lugar la reunión trimestral entre la RLPT de Atos Spain y el equipo de RRHH para tratar los puntos planteados por la empresa.

Situación del Grupo Atos en 2025

El director de RRHH comenta algunos puntos de la última reunión mantenida con Philippe Salle: en agosto se desplegará la nueva estructura, se van a revisar los proyectos con bajos márgenes o negativos, tal que se renegociarán o cerrarán. Parece que las cuentas no van muy bien, pero se espera que mejoren para final de año.

Datos económicos 2025 Q1 

La empresa proporciona, por fin, los datos del Q1 de 2025 y recuerda a la RLPT que esta información es confidencial. Achaca parte del gasto a las salidas de la plantilla de este año, un eufemismo de los despidos, que ya son 54.

Impacto del convenio colectivo 2025

RRHH comenta que en la nómina de junio se verán reflejados los conceptos actualizados y los atrasos por el nuevo convenio. Tendrá subida real aproximadamente el 50% de la plantilla, esto es, todas estas personas no tienen complemento personal convenido, con lo que a la empresa no le queda más remedio que pagarles más para cumplir con lo estipulado en dicho convenio.

Stay Care

Gran parte del tiempo de las explicaciones de RRHH se va en contarnos lo interesante que es este programa de bienestar. A CGT le parecen interesantes estos talleres, pero ésa no es la solución para una plantilla que lleva décadas con congelación salarial a la que se le absorbe la antigüedad, se despide indiscriminadamente… CGT sigue pendiente de que RRHH responda al correo que envió el 3 de abril.

Proyecto Cartier 

Se trata de la venta de una parte de BDS: El Grupo Atos ha recibido una oferta confirmatoria del Estado francés para adquirir parte de su antiguo negocio de Computación Avanzada. Se verán afectadas unas 50 personas en Atos Spain y unas 100 personas en el Grupo.

Medidas LGTBI en el convenio de Consultoría

El Real Decreto 1029/2024, por el que se desarrolla el conjunto planificado de las medidas para la igualdad y no discriminación de las personas LGTBI en las empresas, establece que Atos Spain se rige por lo negociado en el convenio de consultoría. RRHH recalca que en Atos Spain se garantiza la protección a las personas LGTBI.

Ruegos y preguntas

- RRHH explica, a petición de la RLPT, el programa de reasignación en otras empresas que Atos Spain tiene con las personas despedidas.

- La RLPT pide a RRHH que responda sus peticiones sobre las compensaciones por pérdida de la Jornada de Verano en 2025. RRHH se comprometió a enviarlo el mismo día de la reunión, pero no fue así.

- La RLPT quiere saber hasta cuándo se va a seguir despidiendo, ya que esto genera mucha inquietud en la plantilla. RRHH responde que no hay un plan de despidos... donde había posiciones duplicadas se ha despedido. También hay un problema en el CCAP y con la caída de proyectos, y tendrá que haber salidas en base a la sostenibilidad de la compañía. Pero que el objetivo de la empresa es crecer.

- La RLPT pide que informe a las personas trabajadoras que invirtieron en acciones de la plantilla. RRHH dice que la información está publicada y que lo abordará en otro momento.

18-J: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain

Agenda:

• Situación Grupo Atos 2025

• Datos Económicos 2025 Q1

• Impacto convenio colectivo 2025

• Stay Care

• Proyecto Cartier

• Medidas LGTBI Consultoras

• Ruegos y preguntas