Rojo y Negro 413
El Blog de la Sección Sindical de la Confederación General del Trabajo en AtoS Spain
viernes, 17 de julio de 2026
Atos Holding: Despidos 2026 hasta junio
6 en BarcelonaEl 30 de junio la Plantilla se quedó en 957 personas trabajadoras... la destrucción orgánica sigue su curso.
32 en Madrid
1 en Tres Cantos
4 en Tenerife
2 en Santander
1 en Sevilla
1 en Valladolid
1 en Zaragoza
El infra dimensionamiento y la pérdida de conocimiento y experiencia afectan directamente a la calidad de los servicios que se prestan con las consecuencias que conocemos. La espiral de la destrucción.
Todo en ofrenda al dios de la automatización y la deslocalización.
Sección Sindical de la CGT en Atos Holding
Global Rosetta: ¡El Despido Colectivo es Nulo!
El 17 de junio se celebró el juicio en la Audiencia Nacional en la que se juzgaba el despido colectivo ejecutado por Global Rosetta el 19 de diciembre de 2025 y que terminó con 37 personas despedidas con el mínimo legal y sin acuerdo de ninguno de los sindicatos presentes: CGT, ELA, CCOO y UGT. La demanda la interpusimos los sindicatos CGT y ELA.
El 14 de julio por la tarde pudimos acceder a la sentencia y la sala nos da la razón, declarando nulo el proceso porque valoran que hubo vulneración de derechos fundamentales. Queda claro que se incluyeron a delegados sindicales sin motivo válido y razonado, utilizando un artificio de datos con la excusa de una pérdida de un proyecto que la sentencia desmonta. Para esto se basan en gran medida en el informe realizado por inspección de trabajo y en la documentación que desde los sindicatos denunciantes hemos dado durante todo el proceso. Además, inciden en que se buscaba neutralizar la acción sindical, reconociéndose una indemnización a CGT de 3.000 euros que utilizaremos en otras luchas.
La conclusión de todo esto es que la empresa tiene que readmitir a todas y cada una de las personas que fueron despedidas. Para quien haya llegado a un acuerdo voluntario con la empresa reconociendo las causas y aceptando voluntariamente el despido, entendemos que está excluido de la readmisión.
Hay que tener en cuenta que la empresa puede recurrir, por lo que hasta dentro de unos meses la sentencia no será firme, pero la empresa tiene que proceder ahora a las reincorporaciones, no puede retrasarlo. En este momento, lo relativo a posibles devoluciones de cantidades ya sean de indemnizaciones o prestación por desempleo, queda al margen, hasta que la sentencia sea firme. Si la empresa contacta a los afectados presionando o asustando con devoluciones, contactadnos. Aclaramos también que, quien no quiera la readmisión ahora, por el motivo que sea, puede aceptarla cuando la sentencia sea firme.
Queremos agradecer a todas las personas que nos han ayudado a llevar esta lucha por lo que creemos justo. Las empresas no pueden despedir a quien quieran sin dar ningún argumento y violar los derechos de todas y todos. Le damos la bienvenida a todas las personas readmitidas, porque siempre hemos estado de su lado. Porque no todos los sindicatos somos iguales, porque no todos estamos dispuestos a aceptar un mal menor o plegarnos a los caprichos de un jefecillo que no conoce las leyes de este país y no le interesan. De hecho, en ICT, donde CGT no tenemos representación, no se ha recurrido el despido. Por si quieres saber mejor cómo funcionamos, tenemos este manual de bienvenida.
La lucha es el único camino.
Unidas somos más fuertes.
Sección Sindical de la CGT en Global Rosetta
miércoles, 15 de julio de 2026
Siguen los Despidos
RRHH nos ha comunicado, el 14 de julio, la ejecución de 1 nuevo Despido:
• 1 Despido objetivo en el Centro de Trabajo de Atos Spain en Madrid "en base a lo dispuesto en el artículo 52.c) del Estatuto de los Trabajadores".
Con éste ya son 29 l@s Trabajador@s despedid@s en Atos Spain durante 2026 (5 en Barcelona, 22 en Madrid y 2 en Sevilla).
Un consejo de la CGT
¿Sabes cómo denunciar tu Despido por ERE encubierto?
Puedes solicitar la presencia de un/una representante de l@s trabajador@s
martes, 14 de julio de 2026
[MAD] Reunión Negociación del Plan de Movilidad Sostenible
En la reunión, básicamente se formó la mesa de negociación con la composición que corresponde a la parte social por la representatividad en el centro de trabajo de Madrid (Albarracín) para ocupar las trece plazas, proponiendo la empresa dejar para el mes de septiembre el comienzo de la negociación.
Desde CGT les recordamos la importancia de llegar a la negociación con un diagnóstico de la movilidad actual de las personas trabajadoras del centro de Madrid (Albarracín), para poder iniciar las negociaciones desde un punto realista y actual. La empresa respondió que el diagnóstico se enviará en breve, incluirá las medidas existentes y servirá para que la RLPT lo revise antes de iniciar la negociación.
A lo largo de la reunión la empresa dejó caer algún comentario del tipo 'la empresa ya tiene implementadas muchas medidas', que nos hace pensar que la negociación (por llamarla de alguna forma) va a ser como las últimas a las que hemos asistido, en las que la empresa se presenta con un documento y pregunta quien lo va a firmar.
Contexto legal de esta negociación
Por parte de CGT, por poner un poco en el contexto legal esta negociación, te informamos de que para empresas con más de 200 personas trabajadoras, o 100 por turno, es obligatorio tener un Plan de este tipo, según se establece en el artículo 26 de la Ley 9/2025, de 3 de diciembre, de Movilidad Sostenible, dando de plazo 24 meses para su elaboración.
Posteriormente en el Real Decreto-ley 7/2026, de 20 de marzo, por el que se aprueba el Plan Integral de Respuesta a la Crisis en Oriente Medio, este plazo se ve reducido en doce meses: "Por ello, se adelanta en doce meses el plazo de entrada en vigor del deber de negociar y elaborar, por parte de las empresas y de las entidades pertenecientes al sector público, planes de movilidad sostenible al trabajo".
La primera ley citada (Ley 9/2025, de 3 de diciembre, de Movilidad Sostenible) entró en vigor el 5 de diciembre de 2025 (el día 3 de diciembre se aprueba y el 4 se publica), de forma que el plazo legal para tener el Plan finaliza el 5 de diciembre de 2026, doce meses después de su entrada en vigor.
lunes, 13 de julio de 2026
14-J: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain
Agenda:
1. Datos económicos
2. Visión negocio Cataluña
3. Organización International Markets
4. Ruegos y preguntas
Atos IT: Despidos 2026 hasta junio
• Centro de Trabajo de Madrid... 21
• Centro de Trabajo de Sevilla... 5
• Centro de Trabajo de Tenerife... 3
• Centro de Trabajo de Toledo... 1
• Centro de Trabajo de Valladolid... 2
viernes, 10 de julio de 2026
Comisión estatal de Formación de Atos Spain: Resumen de la reunión del 25 de junio
Se ha compartido el estado actual de las actas con los asistentes.Cursos obligatorios 2026
El 25 de mayo se facilitaron los Cursos Obligatorios a la RLPT, el plazo de revisión y envío de informes terminó el 15 de junio. El día 24 la empresa envió respuestas a las observaciones recibidas y los errores detectados se trasladaron a Global.Academias de verano
Cuando Global confirme que los cursos están listos en la plataforma, se lanzarán oficialmente a toda la plantilla. Aún no hay fecha estimada de lanzamiento. Como cada año, se hará seguimiento y se enviarán recordatorios.
Sólo contará la realización dentro del plazo oficial que marque Global; las revisiones previas no serán válidas.
Estas formaciones se realizan en periodo de Jornada Intensiva fuera del horario laboral, son voluntarias, no se compensan y no requieren aprobación en MyLearning.Formación en inglés
La información se lanzó el 3 de junio y las inscripciones se cerraron el día 18.
Este año hay dos academias:• Scrum master ya está completa y comenzará según lo previsto del 13 al 17 de julio.
• La escuela de inglés con temática "BlendedSmart Communication & Collaboration powered by AI" no saldrá adelante por falta de participantes (sólo una persona de Atos Spain; se le ofrecieron otras alternativas).
RRHH valora positivamente la acogida de la sesión práctica de SPEEXX del 26 de mayo en la que se daban indicaciones prácticas para sacarle partido a la herramienta, aunque admite que persiste un desconocimiento general sobre la misma. Además, se publicó el enlace de la grabación de la sesión.Ruegos y preguntas
Por otra parte, RRHH lanzó un cuestionario para participar en iniciativas de inglés. Se propuso crear grupos de conversación por niveles, pero solo se inscribieron unas 15 personas en toda Iberia; ya se ha convocado a quienes se apuntaron y comenzarán en julio.
CoBas plantea la falta de interés de la plantilla en la escuela de inglés y en las iniciativas de idiomas. Lo considera preocupante, ya que para los proyectos internacionales se requiere un nivel B2. Insiste en investigar las causas ahora y no posponerlo. Asimismo, propone volver a clases grupales.La próxima reunión será el 22 de julio.
RRHH no tiene una explicación clara: podría deberse a dejadez, carga de trabajo o satisfacción con la herramienta SPEEXX. Comenta que la licencia Smart está disponible para toda la plantilla y se observa mayor uso, posiblemente por su flexibilidad. Con respecto a las clases grupales, no está previsto porque en el pasado no mostraron mejoras significativas.
Anterior reunión de la Comisión de Formación
jueves, 9 de julio de 2026
El goteo de Despidos sigue
RRHH nos ha comunicado, el 8 de julio, la ejecución de 1 nuevo Despido:
• 1 Despido objetivo en el Centro de Trabajo de Atos Spain en Madrid "en base a lo dispuesto en el artículo 52.c) del Estatuto de los Trabajadores".
Con éste ya son 28 l@s Trabajador@s despedid@s en Atos Spain durante 2026 (5 en Barcelona, 21 en Madrid y 2 en Sevilla).
Un consejo de la CGT
¿Sabes cómo denunciar tu Despido por ERE encubierto?
Puedes solicitar la presencia de un/una representante de l@s trabajador@s
martes, 7 de julio de 2026
INE: Solicitud de exclusión/inclusión en copias del censo para propaganda electoral
¡Interesante! líbrate de la cansina publicidad electoral... solicita excluir tus datos de la información que se da a los partidos políticos para la propaganda electoral.
Accede al formulario en INE Sede Electrónica
lunes, 6 de julio de 2026
All Hands: Resumen de la reunión del 1 de julio
Desde la dirección de la empresa nos hicieron llegar el mensaje de que llevamos una buena progresión y crecimiento, con una presentación en la que nos mostraron muchos clientes y posibilidades de negocio, pero que no podemos ampliar mucho más por el carácter confidencial de la información. Por nuestra parte no alcanzamos a ver esta progresión cuando se está llevando a cabo una política de Despidos que implica a más de 100 personas trabajadoras anualmente, dejando la plantilla muy mermada.
Nos indicaron que se va a realizar un despliegue de Copilot en Atos Iberia y una vez más nos trasladaron el mensaje de que la Inteligencia Artificial "ya está aquí y ha llegado para quedarse", "tenemos que adaptar la IA de forma inmediata porque es nuestra supervivencia" o "ya vamos tarde", y decimos una vez más porque estas frases son las más repetidas en este tipo de reuniones, aunque ciertamente no van más allá, puesto que las posibilidades de formación que se ofrecen a la plantilla en cuanto a esta tecnología son muy pocas o inexistentes. Lo mismo es que el cambio de tecnología es solo para la empresa y no para sus personas trabajadoras, incluyendo otros planes para ellas.
La parte más animada de la reunión vino cuando la CEO de Atos Spain contestó algunas preguntas que se habían enviado previamente a la reunión. En una de ellas se hacía referencia a la desidia de la plantilla por diversos motivos y preguntaba qué solución iba a dar la dirección para que la plantilla recupere la confianza en la empresa y sus dirigentes. En este punto la CEO se enfadó bastante sin entender cómo puede haber personas trabajadoras con 'desidia'. Pues muy fácil, en Atos Spain no se realizan contrataciones desde hace muchos años así que somos las mismas personas que ya sufrimos MSCT, varios ERTEs, intentos de ERE, multitud de Horas Extras sin compensar, guardias, turnos, sucesiones/fusiones, despidos continuos de nuestr@s colegas, congelación salarial, y un largo etcétera porque la empresa no está en buen momento… desde hace mucho tiempo. Y todo ello viendo pasar un desfile de personas en la dirección con un discurso muy parecido de esfuerzo y entrega, pero siempre a costa de las personas trabajadoras que son las que sufren las malas condiciones laborales.
Es muy fácil entender que pidiendo esfuerzos continuos a la plantilla año tras año (CEO tras CEO) cuando lo único que se ofrece por parte de la empresa son seminarios del Stay Care del tipo de "Cómo aparcar con seguridad" o "Comida saludable", el estado de ánimo de las personas trabajadoras decae, sin remedio. Son muchos años ya de esta situación de inestabilidad y precariedad laboral. Así que CGT no entiende que la CEO no entienda que entre la plantilla se instale la desidia... así que mejor que conozca y acepte la realidad y así se plantee hacer algo para solucionarlo.
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