lunes, 6 de julio de 2026

All Hands: Resumen de la reunión del 1 de julio

El pasado 1 de julio asistimos al All Hands convocado por la empresa para informar a la plantilla sobre la situación en la que nos encontramos actualmente.

Desde la dirección de la empresa nos hicieron llegar el mensaje de que llevamos una buena progresión y crecimiento, con una presentación en la que nos mostraron muchos clientes y posibilidades de negocio, pero que no podemos ampliar mucho más por el carácter confidencial de la información. Por nuestra parte no alcanzamos a ver esta progresión cuando se está llevando a cabo una política de Despidos que implica a más de 100 personas trabajadoras anualmente, dejando la plantilla muy mermada.

Nos indicaron que se va a realizar un despliegue de Copilot en Atos Iberia y una vez más nos trasladaron el mensaje de que la Inteligencia Artificial "ya está aquí y ha llegado para quedarse", "tenemos que adaptar la IA de forma inmediata porque es nuestra supervivencia" o "ya vamos tarde", y decimos una vez más porque estas frases son las más repetidas en este tipo de reuniones, aunque ciertamente no van más allá, puesto que las posibilidades de formación que se ofrecen a la plantilla en cuanto a esta tecnología son muy pocas o inexistentes. Lo mismo es que el cambio de tecnología es solo para la empresa y no para sus personas trabajadoras, incluyendo otros planes para ellas.

La parte más animada de la reunión vino cuando la CEO de Atos Spain contestó algunas preguntas que se habían enviado previamente a la reunión. En una de ellas se hacía referencia a la desidia de la plantilla por diversos motivos y preguntaba qué solución iba a dar la dirección para que la plantilla recupere la confianza en la empresa y sus dirigentes. En este punto la CEO se enfadó bastante sin entender cómo puede haber personas trabajadoras con 'desidia'. Pues muy fácil, en Atos Spain no se realizan contrataciones desde hace muchos años así que somos las mismas personas que ya sufrimos MSCT, varios ERTEs, intentos de ERE, multitud de Horas Extras sin compensar, guardias, turnos, sucesiones/fusiones, despidos continuos de nuestr@s colegas, congelación salarial, y un largo etcétera porque la empresa no está en buen momento… desde hace mucho tiempo. Y todo ello viendo pasar un desfile de personas en la dirección con un discurso muy parecido de esfuerzo y entrega, pero siempre a costa de las personas trabajadoras que son las que sufren las malas condiciones laborales.

Es muy fácil entender que pidiendo esfuerzos continuos a la plantilla año tras año (CEO tras CEO) cuando lo único que se ofrece por parte de la empresa son seminarios del Stay Care del tipo de "Cómo aparcar con seguridad" o "Comida saludable", el estado de ánimo de las personas trabajadoras decae, sin remedio. Son muchos años ya de esta situación de inestabilidad y precariedad laboral. Así que CGT no entiende que la CEO no entienda que entre la plantilla se instale la desidia... así que mejor que conozca y acepte la realidad y así se plantee hacer algo para solucionarlo.

8 comentarios:

  1. siempre dicen que hay muchos clientes...pero lluego te mandan a los 4 o 5 clientes a los que nadie quiere ir y que osn una autentica basura......que se lo hagan mirar por favor....

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  2. y creeis que van a hacer algo???si pueden despedir a 500 mejor que a 100...y si se puede pulir la empresa...pues mejor que mejor, para que mas..

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  3. Yo no tengo desidia, aunque se que algunos compañeros si la tienen, y eso nos acaba afectando a todos. Pero me llama la atención la cantidad de mentiras que que nuestra dirección puede decir por segundo. Ya que la directiva se centra sólo en los accionistas, nos intenta colar que un beneficio del 0,7% es poco y que hay que sudar sangre para aumentarlo. Yo añadiría que lo que echa para atrás a un accionista no es sólo la rentabilidad, sino la estabilidad y fortaleza, y con la deuda que tenemos aunque diésemos un 20% no habría nadie que invirtiese, o sólo los tontos y los oportunistas. Gobernar una compañía mirando sólo a los accionistas es como ser un partido político que adapta su discurso según sean las encuestas, pero está vacío de ideología. Lo que da valor a una compañía no es el reveniu ni el grosmargin, es la cultura de empresa, la seriedad y la confianza en el trabajo bien hecho, y esa la perdimos en el camino hace mucho tiempo, admitiendo la arbitrariedad de los despidos, la sumisión únicamente a los intereses económicos, la exigencia del esfuerzo máximo continuado, etc. "Camina o muere" esa es la política de esta empresa. No es desidia, es causa-efecto.

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  4. El primer signo de desidia es que la propia CEO-CCO reaccione así a una reflexión de sus empleados que encima ya estaba enviada antes de la reunión. Conociendo de antemano las preguntas y a ese nivel directivo no cuesta nada intentar empatizar con la situación aunque no se esté de acuerdo, y en base a eso, intentar analizar, argumentar y proponer soluciones.
    Sembrar insidias= recoger desidias...

    Muy de acuerdo además con la visión de anónimo 10:15: alguien no invierte ni contrata nada con una compañía que no mueve ficha: comparativamente a lo que se ha visto en los últimos meses, semanas y días, con ventas de actividades, EREs negociados previamente, fusiones y adquisiciones en España y fuera, Atos sigue con encefalograma plano. Crecer al 0,7% en tiempos de IA es como ser invisible a ojos de los de quienes mueven la pasta. Claro que teniendo a un CEO Global con 65 años o más, que viene de una inmobiliaria y de fuera del sector, qué estrategia? ninguna...o la que van improvisando. Hasta que no limpien el piso de arriba, va a seguir cayendo mierda "Top-Down"...

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    1. a este paso hunden atos mas pronto que tarde....siguen pasando CEOS que no tienen ni puta idea del sector

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  5. TOTALMENTE DE ACUERDO EN EL PARRAFO: En este punto la CEO se enfadó bastante sin entender cómo puede haber personas trabajadoras con 'desidia'. Pues muy fácil, en Atos Spain no se realizan contrataciones desde hace muchos años así que somos las mismas personas que ya sufrimos MSCT, varios ERTEs, intentos de ERE, multitud de Horas Extras sin compensar, guardias, turnos, sucesiones/fusiones, despidos continuos de nuestr@s colegas, congelación salarial, y un largo etcétera porque la empresa no está en buen momento… desde hace mucho tiempo. Y todo ello viendo pasar un desfile de personas en la dirección con un discurso muy parecido de esfuerzo y entrega, pero siempre a costa de las personas trabajadoras que son las que sufren las malas condiciones laborales.

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  6. abundando en lo de la 'desidia': además en algunas tecnologías los que tenemos cierta experiencia podemos buscarnos un puesto de trabajo similar en otra consultora por unos 15 o 20 mil euros más al año (curiosamente los que nos han 'quitado' con la antigüedad y su absorción con el complemento personal)

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