[Comunidad de Madrid] Fiestas Laborales de 2027

El 1 de octubre se publicó en el BOCM (Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid) el Decreto 82/2026, de 30 de septiembre, por el que se establecen las fiestas laborales para el año 2027 en la Comunidad de Madrid.

El calendario laboral para el año 2027 en el ámbito de la Comunidad de Madrid (sin perjuicio de las dos fiestas locales que, además, corresponda celebrar en cada municipio) es el siguiente:

• 1 de enero (viernes), Año Nuevo

• 6 de enero (miércoles), Epifanía del Señor

• 19 de marzo (viernes), San José

• 25 de marzo, Jueves Santo

• 26 de marzo, Viernes Santo

• 1 de mayo (sábado), Fiesta del Trabajo

• 16 de agosto (lunes), traslado de la Asunción de la Virgen

• 12 de octubre (martes), Fiesta Nacional de España

• 1 de noviembre (lunes), Día de Todos los Santos

• 6 de diciembre (lunes), Día de la Constitución Española

• 8 de diciembre (miércoles), Día de la Inmaculada Concepción

• 25 de diciembre (sábado), Natividad del Señor

(El 2 de mayo mantiene su condición de Fiesta de la Comunidad de Madrid, aunque no figura en el calendario al coincidir ese día en domingo)

La viñeta: Fuga

Votación de los Decretos de vivienda

Palestina: El genocidio nunca cesó

[MAD] Plan de Movilidad Sostenible: Resumen de la reunión del 17 de septiembre

El pasado 17 de septiembre asistimos a la reunión convocada por la empresa para la negociación del Plan de Movilidad Sostenible para el Centro de Trabajo de Madrid (Albarracín 25). 

Después de la anterior reunión sobre movilidad, la empresa envió a la RLPT un diagnóstico de la movilidad actual de las personas trabajadoras del Centro de Trabajo en cuestión.

Durante la reunión, RRHH nos solicita una primera impresión del diagnóstico que han elaborado; además, habilitan un documento Excel en el que las secciones vayamos incluyendo nuestras valoraciones para que la representación de la empresa las analice antes de la próxima reunión.

Desde CGT, aprovechamos para solicitar ampliación sobre algunos de los datos facilitados en el diagnóstico, así como que la aplicación del Plan de Movilidad Sostenible que salga acordado de esta negociación se aplique a todos los centros de la empresa, aunque no sea obligatorio hacerlo por ley.

Por supuesto, añadiremos todas nuestras sugerencias, propuestas y quejas al documento Excel que nos habilita la empresa.

Se establece un calendario de reuniones quincenales, que se planifican a partir del día 1 de octubre.

Esperamos que en esta negociación se tengan más en cuenta las propuestas realizadas por la RLPT y no ocurra como en otras negociaciones anteriores, donde hemos invertido mucho tiempo y esfuerzo para no ver reflejado todo ese trabajo en el documento final.

Redes: Mutuas y alta médica

Tremending

La viñeta: Acampada en Sol

30-S: 33 años con l@s trabajador@s

El 30 de septiembre de 1993 un grupo de trabajador@s constituimos la primera Sección Sindical de la CGT (y primera en nuestro sector de la que tenemos constancia) en una empresa donde no existía ni Comité de Empresa ni ninguna otra Sección Sindical.

A lo largo de estos años se han constituido Secciones Sindicales de la CGT en varias empresas del Grupo Atos: Atos Holding, Atos IT, Atos Worldgrid, Atos Major Events...

Muchas gracias, una vez más, a tod@s l@s que nos habéis apoyado durante estos 33 años.

Salud y Rebeldía,

[MAD] CGT: XX Congreso Confederal

CGT: Arriba los salarios, abajo los alquileres

CGT apoya cualquier medida que haga que Maricarmen regrese a su casa y llama a su afiliación a implicarse en las acampadas por la vivienda de todo el Estado.

CGT

Comisión estatal de Formación de Atos Spain: Resumen de la reunión del 23 de septiembre

Actas

Se ha compartido el estado actual de las actas con los asistentes.

Cursos obligatorios

El avance actual de los cursos obligatorios en Atos Spain supera el 51%.

CGT se hace eco de una incidencia: Si ya hiciste los cursos, pero no te aparecen como completados, la empresa recomienda que abras un ticket PISA para investigarlo.

Share Point

Se ha procedido a una nueva reorganización del Share Point de Formación para que la navegación sea más fácil y visual.

Plan de Formación 2027

Global está recopilando las necesidades y cuando haya finalizado compartirá los detalles con la RLPT. Se calcula que estará listo entre noviembre y diciembre.

Viva Engage

Se ha creado la nueva Comunidad The English Club en Stay Care para impulsar el inglés, reforzar la lectura y la escritura, además de complementar otras iniciativas.

Transición de Percipio a Udemy

El 4 de septiembre se anunció a toda la plantilla el cambio de Percipio a Udemy (hubo una reunión informativa con la RLPT de todas las sociedades del Grupo el 17 de septiembre donde también se comentó). La empresa indica que es muy importante terminar los cursos pendientes de Percipio antes del 30 de septiembre, ya que después se perderá el acceso a su contenido. Ya hay un canal disponible para resolver dudas sobre Udemy, la nueva plataforma se conectará con My Learning.

Ruegos y preguntas

En cuanto a Udemy, CGT se queja por la falta de consideración de Global que impone la plataforma de formación sin consensuar, no tiene en cuenta el Acuerdo Estatal de Formación de Atos Spain, despreciando así a la RLPT y al Departamento de Formación de Iberia. El resto de los sindicatos se adhiere a esta opinión.

CoBas manifesta que la empresa avisa a la plantilla a la vez que a la RLPT (vulnerando su derecho a ser informada previamente).

RSTIC dice que las comunicaciones de la empresa a la RLPT son deficientes.

UGT señala que no se respeta la idiosincrasia de Atos Spain.

CCOO dice que tampoco ha valorado el perjuicio para quienes cursan itinerarios en Percipio.

Por otra parte, tampoco se informó de este cambio en la anterior reunión de Formación del 10 de agosto. La empresa responde que en agosto el contrato aún no estaba cerrado (sólo les informan de los proyectos en firme, ya que no todos salen adelante) y considera que el plazo hasta el 30 de septiembre es suficiente para terminar los cursos más relevantes de Percipio.

La próxima reunión será el 28 de octubre.

Anterior reunión de la Comisión de Formación

CGT: Una urgencia familiar NO espera

Artículo 37 del Estatuto de los Trabajadores

La viñeta: Muertos en Gaza

Buitres y Desahucios

[MAD] 26-S: Ni una Maricarmen más

[MAD] Obras en el Auditorio

Han informado a l@s Delegad@s de Prevención sobre las obras de acondicionamiento (desde el 24 de septiembre hasta el 15 de octubre) del sistema de climatización del Auditorio de Albarracín 25.

Atos Holding: Plan de Movilidad Sostenible... un diagnóstico que no cuenta toda la verdad

El 17 de septiembre se celebró una nueva sesión de la mesa negociadora del Plan de Movilidad Sostenible al Trabajo (PMST) en Albarracín.

CGT quiere trasladar a toda la plantilla lo que se ha planteado y lo que vamos a seguir exigiendo.

Un diagnóstico hecho con el 15% de la plantilla

La empresa ha presentado un diagnóstico de movilidad basado en una encuesta a la que solo respondió el 15% del centro: 68 personas de las 458 que trabajan en Albarracín. En la reunión, CGT lo dijimos con claridad: un documento que ignora la opinión del 85% de la plantilla no puede considerarse representativo, y mucho menos servir de base para fijar medidas que nos afectan a todos y todas.

Tres Cantos, la gran ausencia del diagnóstico

El diagnóstico actual no contempla en ningún momento la incorporación de la plantilla de Tres Cantos a Albarracín, un número significativo de compañeros y compañeras cuyos trayectos van a ser distintos, y probablemente más largos, y cuyas necesidades de movilidad todavía no se han estudiado.

CGT ha planteado en la mesa que hay que valorar el impacto que esto tendrá en accidentes in itinere y en las infraestructuras del centro (aparcabicis, vestuarios, parking, puntos de recarga), pensadas hoy sólo para la plantilla de 2025.

La empresa se niega a repetir la encuesta

En la reunión, CGT exigió que no se cerrara el diagnóstico con solo el 15% de participación y que se relanzara la encuesta con mayor difusión. La respuesta de la empresa fue clara: "la participación es la que es", y ese dato se toma "como punto de partida", sin previsión de repetir el proceso. Es decir: la empresa da por bueno un diagnóstico que ella misma reconoce que se ha hecho con menos del 1 de cada 6 trabajadores y trabajadoras del centro.

La empresa va a compartir un Excel para que las secciones sindicales aportemos información y corrijamos lo que creamos que falta. Desde CGT lo decimos claro: esto no sustituye una encuesta hecha como es debido. Trasladar a los sindicatos la tarea de rellenar a mano los huecos de un diagnóstico mal muestreado no es garantía de nada, es la empresa ahorrándose el trabajo de hacerlo bien y pidiéndonos que lo suplamos nosotros gratis. Vamos a usar ese espacio, porque toca aprovechar lo que hay, pero seguiremos exigiendo que el diagnóstico se rehaga con una participación real.

Lo que CGT ha pedido que conste en acta

• Que el diagnóstico no se dé por definitivo y se relance la encuesta con mayor difusión (petición rechazada de momento por la empresa: "la participación es la que es").

• Que se incluyan datos de accesibilidad y movilidad reducida, hoy ausentes por completo.

• Que se actualice el diagnóstico con los datos de movilidad de Tres Cantos antes de fijar ninguna medida vinculante del plan.

• Que se valore alguna ayuda real al transporte público, sobre todo para quien cambie de trayecto por la incorporación a Albarracín  y para fomentar el uso de este tipo de transporte.

Próximos pasos

La próxima reunión de la mesa será el jueves 1 de octubre, y la siguiente el 15 de octubre, donde se espera ya contar con una segunda versión del documento.

Si la empresa no va a preguntarte, díselo a CGT

Ya que la empresa ha decidido no repetir la encuesta, la única forma de que tu situación quede recogida es que nos la hagas llegar directamente. Si tu trayecto al centro va a cambiar, si vienes o vas a venir de Tres Cantos, si tienes dificultades de movilidad o accesibilidad, o simplemente crees que tu caso no está reflejado en ese 15% de participación, escríbenos. Vamos a volcar cada aportación que recibamos en el espacio que ha abierto la empresa, para que quede constancia de que el diagnóstico está incompleto y de por qué. Cuantas más voces lleguen, más difícil será sostener que un plan hecho con el 15% de la plantilla representa al 100%.

Sección Sindical de la CGT en Atos Holding Iberia

Los datos del Fondo Buitre

La viñeta: Capa de invisibilidad

Merchandising corporativo: Lleva la marca Atos contigo