Deberiamos aprender del ejemplo de CapGemini. En una fabrica de cualquier cosa, si se para la produccion, aun la empresa puede funcionar porque vende stocks ya fabricados.... pero en nuestro sector en que nosotros mismos somos el "producto", la "carne a vender" (aunque suene fatal)..... qué pasa si se para? El cliente deja de pagar y la empresa de cobrar..cómo piensan mantener la "estructura"? Los "productos" que vende la empresa...y que son su base fundamental son las personas que dia a dia y con su trabajo mantienen el nivel de calidad y productividad requerida por el cliente... no nos engañemos...El poder, aunque no nos demos cuenta, muchas veces está en los pequeños (eso si.....si hay unidad de acción)
Deberiamos aprender del ejemplo de CapGemini. En una fabrica de cualquier cosa, si se para la produccion, aun la empresa puede funcionar porque vende stocks ya fabricados.... pero en nuestro sector en que nosotros mismos somos el "producto", la "carne a vender" (aunque suene fatal)..... qué pasa si se para? El cliente deja de pagar y la empresa de cobrar..cómo piensan mantener la "estructura"? Los "productos" que vende la empresa...y que son su base fundamental son las personas que dia a dia y con su trabajo mantienen el nivel de calidad y productividad requerida por el cliente... no nos engañemos...El poder, aunque no nos demos cuenta, muchas veces está en los pequeños (eso si.....si hay unidad de acción)
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