14-J: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain

Agenda:

1. Datos económicos

2. Visión negocio Cataluña

3. Organización International Markets

4. Ruegos y preguntas

Eventos CGT (junio 2026)

La Brecha 43

Barricada de Papel

Avances laborales

Resumen de la reunión trimestral de RRHH con la RLPT el 3 de febrero

Como habíamos adelantado, el 3 de febrero la RLPT de Atos Spain asistió a la reunión trimestral convocada por RRHH. De nuevo insisten en la confidencialidad de lo que cuentan, por lo que resulta complicado trasladar el contenido concreto de la reunión.

Los resultados financieros del 2025

Se ha hecho hincapié en el Q4 de 2025, donde la empresa nos muestra los resultados de la cifra de negocio y el resultado de explotación, se puede ver un pequeño repunte en el Q4, aunque los resultados siguen sin ser buenos y muy lejos de los del año 2024 (que ya no eran buenos).

La empresa señala que, desde el H2 de 2024, ha perdido contratos con clientes importantes debido a la falta de confianza generada por la situación financiera del grupo, además de rescindir acuerdos con algún cliente cuyo contrato resultaba deficitario.

Como conclusión, la empresa nos indica que el margen operativo va mejorando "fruto de todo el recorte doloroso de costes".

Proyecto Employee Central

RRHH nos muestra la nueva herramienta a la que las personas trabajadoras tendrán que acceder para realizar ciertos trámites. En breve, RRHH informará a la plantilla de la forma de acceder y de los procedimientos incluidos.

También nos indican que los tickets Pisa siguen funcionando de la misma forma. Desde la RLPT se comenta que los tickets no siempre se resuelven en tiempo y forma, dejando algunos vivos durante mucho tiempo o cerrándolos sin justificación aparente. Desde RRHH nos responden que hay determinados periodos (enero, vacaciones, etc…) en los que se reciben más consultas de las habituales generando picos que no pueden resolver rápidamente, ya que requieren explicaciones muy técnicas.

3-F: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain

Temas a tratar:

• Resultados financieros provisionales 2025

• Proyecto Employee Central

Resumen de la reunión trimestral de RRHH con la RLPT el 8 de octubre

Como ya habíamos adelantado, el 8 de octubre tuvo lugar la reunión trimestral entre la RLPT de Atos Spain y el equipo de RRHH.

Como siempre, insisten en la confidencialidad de lo que cuentan, así que resulta complicado trasladar el contenido concreto de la reunión. 

Los temas tratados fueron:

• Datos económicos 2025 Q2

La empresa proporciona, por fin, los datos del Q2 de 2025. Los datos este año no son buenos. Indican que se está arrastrando la situación del 2024, pero se espera que mejore a finales de 2025.

• Situación del CCAP

Gran parte de la reunión se ha ido con la larga y tendida explicación del responsable del CCAP sobre la formación y organización de este departamento. A la pregunta de por qué la formación de este departamento no está incluida en el Plan de Formación, indican que este departamento está para colocar, no para formar (aunque se llama Centro de Capacitación). Preguntamos por qué ahora las personas del CCAP deben imputar todas las horas (incluso la formación) al Bench en vez de a Formación como se venía haciendo. Según el responsable es un tema de organización interna porque, al parecer, si no es así él no tiene claro quién está en el CCAP y quien no.

• Política de desconexión digital

La empresa presenta las fechas para la implantación del Protocolo de Desconexión Digital y pide a la RLPT que aporte sus comentarios cuanto antes. Se les pide posponer el plazo un poco para dar más tiempo para revisarlo y evaluarlo, y no es posible porque tienen cierta prisa.

• Proyecto Cartier

Prácticamente tenemos la misma información que en la anterior reunión trimestral.

El responsable de la empresa apenas aporta nueva información y todo lo que comenta insiste en que no es definitivo y puede cambiar. Esta respuesta resulta curiosa porque consultados anteriormente sobre la asignación de algunas personas al proyecto Cartier, la misma empresa indicó que ya estaba el tema cerrado y que no se podían hacer cambios. Ahora la respuesta es que la foto del grupo de personas afectadas es provisional. Indican que cuando los datos sean más definitivos se nos informará del colectivo de personas afectadas, de las fechas y del procedimiento legal que se seguirá. Preguntamos por el número de personas de Atos Spain que están todavía en Eviden, no solo las afectadas por el proyecto Cartier y no obtenemos respuesta. También avisamos a RRHH que esas personas que siguen en Eviden no pueden acceder a las comunidades de Viva Engage de Atos, como el StayCare o a los de la RLPT, así que están desconectadas de gran parte de la información de la empresa. Toman nota.

• Flexiparking

Se comenta la situación en el caso de la sede de Albarracín en Madrid. Buscan reducir costes eliminando el uso de otros parkings externos y unificar en el de Albarracín, donde hay unas 150 plazas. El objetivo es aumentar la ratio de ocupación por plaza. Indican que hay que tener en cuenta que hay que dejar plazas para situaciones imprevistas y para las necesidades de negocio. Si lo desea, la RLPT podrá elaborar propuestas con la información que nos aporten, aunque parece que la empresa ya lo tiene todo decidido.

8-O: Reunión trimestral con la RLPT de Atos Spain

Temas a tratar:

• Datos Económicos 2025 Q2.

• Situación del CCAP.

• Política de Desconexión Digital.

• Proyecto Cartier.

• Flexiparking.

• Ruegos y preguntas.

El problema de la vivienda

- El Banco de España aprecia síntomas de nueva burbuja: Los precios de las viviendas superan el valor normal o equilibrado para la economía del país.

- Nuevo récord: El precio de la vivienda usada en España sube un 12,8% en mayo

- El número de casas vacías que superan los cinco años ha crecido desde un 35%.

- Los desahucios crecieron un 3,4% durante 2024.

- Los embargos de viviendas crecieron un 2,4% en el primer trimestre de 2025.

- La compra de viviendas al contado marca récords el primer trimestre de 2025. Representaron casi el 35%.

- La vivienda turística creció imparable en 2024 rozando los 400.000 alojamientos en España.

Datos NO patrocinados por una compañía de seguridad y alarmas.

Skakeo FanZine

¿Sobreviviremos?

Redes: Crecimiento beneficios

Hilo

Atos se hunde un 29% en Bolsa tras cancelar su ampliación de capital

Leer el artículo completo en Cinco Días.

Lo que nos faltaba... píldoras de economía personal

Los despidos rompen todas las marcas en 2023, pero los despachos avisan: lo peor está por llegar

Leer el artículo completo en El Economista.

Resumen de la reunión informativa con RRHH del 9 de febrero

Como adelantamos, el pasado 9 de febrero se celebró la reunión informativa de RRHH correspondiente al primer trimestre de 2023. En ella los representantes de la empresa mostraron una presentación a la RLPT en las que se trataban los siguientes temas:

Datos económicos 2022

Muestran los datos provisionales de resultados correspondientes al año 2022 (enero/septiembre) de los cuales no podemos decir nada por ser confidenciales. Sólo mencionaremos que la representación de la empresa incide en la importancia de mirar hacia delante.

Resultados GPTW

RRHH muestra los resultados de AtoS Spain, por fin (hasta ahora lo hacían de todo el Grupo Atos). La participación, a nuestro parecer, sigue siendo muy baja. Y eso a pesar del bombardeo de correos que recibe la plantilla y de las reuniones que hay al respecto. Pensamos que la poca o nula eficacia para hacer los cambios necesarios que mejoren la mala situación que señalan los peores resultados de la encuesta está en el centro del problema. La plantilla no se cree que esto valga para algo más que para que algunos engorden su bono. Ya lo hemos dicho en ocasiones anteriores que RRHH sigue sin tomar medidas reales (más bien al contrario). CGT comenta que RRHH no tiene el mismo interés en que la plantilla haga el estudio de riesgos psicosociales que es tanto o más importante que el GPTW. RRHH comenta que le entristece que parte de la RLPT no apoye la GPTW.

Vacaciones 2023

RRHH va a mandar a toda la plantilla de Atos Spain un recordatorio para que solicite las vacaciones antes del 31 de marzo, tal y como estipula el Acuerdo Marco. Un punto que no tiene nada de novedoso, solo esperamos que se limiten a cumplir el Acuerdo Marco.

Contenido Speexx

Formación explica las novedades de la plataforma para idiomas Speexx. Se tiene la posibilidad de estudiar cinco idiomas. De las cuatro licencias que había antes, ahora se pasa a tres y se entra directamente en la licencia denominada "Smart" sin que lo tenga que validar el Line Manager. Además con esta herramienta ya se puede hacer desde el nivel A1 hasta el nivel máximo C2 (las dos últimas etapas con coste adicional).

División del Grupo Atos

Al final de la reunión se trató este tema. RRHH tampoco da más información, dice que todavía no se ha tomado la decisión de cómo se va a realizar la división de AtoS Spain. Nos indican que el día 10 de febrero la plantilla recibirá un correo a nivel informativo, como ya se sabía, indicando a qué empresa irá. También informa de que para posibles errores, existe la opción de trasladar tu disconformidad con la asignación a través de tu manager. Curiosamente esto no lo pone en ningún sitio, ni lo pondrá en el email. Así que si la plantilla no sabe cómo hacerlo o no lo hará o se tendrá que buscar la vida preguntando. Vamos lo normal.

La RLPT ya ha pedido y vuelve a pedir que se le informe de cuál es el reparto de la plantilla entre las nuevas empresas, dado que muchas personas han sido informadas por sus responsables y esa información debería tenerla ya la RLPT porque somos los representantes legales de la platilla. RRHH compartirá en breve con la RLPT dicha información, que recuerda es confidencial.

Proyecto Richelieu

Por último se preguntó sobre este asunto. Recordemos que todavía son compañer@s y estarán preocupad@s por su salida. RRHH únicamente dice que todo va según los plazos legales y que informará la próxima semana. Más de lo mismo, no hay información.

Hemos observado en las explicaciones de la representación de la empresa que, en general, la culpa es de otros o de la mala suerte. Aparte de dar una información poco convincente de la razón por la que las cuentas son como son, RRHH se lamenta de que la plantilla no colabore más (por ejemplo, en las encuestas) y que la RLPT no la apoye. Parece que no se dan cuenta de la situación que han creado o no quieren verla, por ello dejamos un comentario en el chat de la reunión para que se lo piensen un poquito:

Para reflexionar. La empresa lamenta la desvinculación de la plantilla y falta de colaboración de la RLPT. Quizá debería plantearse la relación que esta dirección de RRHH ha establecido y está manteniendo con estos dos colectivos que en realidad es el mismo: Falta de diálogo, desprecio de sus necesidades, falta de empatía, amonestaciones, voluntariado forzoso... Si la dirección de la empresa quiere colaboración debe entender que tiene que haber reciprocidad.

Eurostat: Inflación interanual en diciembre de 2022

Eurostat (Annual inflation down to 9.2% in the euro area)

Resumen de la reunión del 14 de julio con RRHH

El 14 de julio se celebró la reunión a la que RRHH había convocado a la RLPT, desarrollando los cinco temas que habían anunciado.

1. Finanzas

Expusieron los datos comparativos de los años 2020 y 2021 para decirnos que el resultado en este periodo ha empeorado, indicando que el resultado de explotación ha bajado con respecto al año anterior. Pero no nos dijeron que el resultado del ejercicio del año 2021 es positivo. Las cifras de 2021 son provisionales, ya que las cuentas auditadas todavía no las tienen cerradas.

No mencionan porqué van mal las cuentas, ni qué medidas se están tomando para mejorarlas (aparte de las decisiones globales). Al parecer nuestra dirección no "estaba" haciendo bien las cosas, pero salvo por el reemplazo de CEO siguen los mismos.

Nos sorprende la actitud de la dirección en este momento, hasta ahora siempre tan positiva, tan "qué buenos somos" y resulta que les ha entrado un ataque de pesimismo de repente. Ya hemos oído decir que la empresa no está en buena situación en varios foros sobre todo cuando se habla de compensaciones para la plantilla, para esto nunca está lo suficientemente bien.

2. Bamboo

Se trata de redefinir entornos para conseguir espacios de trabajo híbridos y flexibles, creando espacios para diferentes usos: standar workstation, hot desk, focus room, relax room, coffee point, inglis tonterision rum...

Se ha encargado una consultoría para el rediseño de los espacios. Tendrán el presupuesto definitivo para finales de septiembre de 2022 cuando la consultoría haya terminado.

Cuando a la dirección se le ocurre alguna idea maravillosa, como ésta del Bamboo, échate a temblar porque eres tú el que la va a pagar y a sufrir.

3. Cursos Obligatorios

Ahora son cinco los cursos obligatorios, cuatro de global y uno (Financial) que se ha añadido en Iberia. La fecha límite para hacerlos es el 31 de diciembre de 2022.

A partir de ahora los cursos obligatorios se van a tener que hacer todos los años (una tareíta más).

4. Justificación asistencia oficina

Es una herramienta para "perseguir" a las personas que tienen que venir a la oficina y no lo hacen (el término perseguir lo utilizó RRHH). Quieren que las personas que no tienen Teletrabajo al 100% ni están en cliente, pero que no asisten a la oficina justifiquen su ausencia por medio de esta aplicación. Desde nuestro punto de vista no tiene mucho sentido, ni el uso de la aplicación, ni la forma de obtener las justificaciones, ni las opciones que aparecen en la misma pues esa información ya la tienen (vacaciones, baja por enfermedad...) RRHH comenta que si la ausencia no está justificada se abrirá Expediente Disciplinario.

Cada "responsable" debería conocer que está haciendo el personal a su cargo y por qué, y mantener un contacto directo con su plantilla para aclarar las situaciones que puedan ser confusas o conflictivas. Sin embargo, gastan tiempo y dinero en hacer una aplicación bastante absurda cuando otras cosas más necesarias no se hacen.

Por cierto, que RRHH se olvida de que todas estas iniciativas las tienen que consultar antes con la RLPT y no informarlas a posteriori.

5. Rutas formativas Centro Capacitación (CeCap)

Dos responsables comentan como funciona el Bench desde el ingreso en el mismo y las rutas formativas del CeCap, así como el Training on the Job (TOJ - Período de aprendizaje en proyecto) para hacer prácticas.

Al preguntarles que si tenían el número de personas que habían sido asignadas a proyecto gracias a la formación recibida en el CeCap, primero divagaron y cuando se insistió en que lo que se preguntaba era un dato concreto, la respuesta fue que ahora no tenían el dato porque no era el objeto de esta reunión.

Por la reacción parece que la pregunta no les gustó mucho. No entendemos qué puede ser más importante que dar datos concretos y objetivos en vez de pasar el rato echándose flores. Tampoco sabemos cuán difícil podía ser buscar ese dato, ya que afirmaron que lo tenían, y había dos personas en la reunión que podían haberlo buscado y darlo aunque fuera al final de ésta. Pero no, prefirieron no darlo con excusas absurdas, aunque la reacción dice mucho de cómo será ese dato. Lo más curioso/absurdo/borde/impertinente fue la reacción del responsable del CeCap que finalmente dijo dirigiéndose a la persona que había hecho la pregunta: "ven a mi mesa a pedírmelo"... ¿una nueva versión del "nos vemos en la calle"?

14-J: Reunión de RRHH con la RLPT de AtoS Spain

RRHH ha convocado a la RLPT de AtoS Spain "a una sesión informativa para compartir los siguientes temas":

• Datos financieros 2021 y previsión 2022

• Bamboo

• Cursos mandatory

• Aplicación justificación de no asistencia a la oficina

• Rutas formativas CECAP

Atos sale del CAC 40

(Traducción del artículo Atos sort du CAC 40 publicado en Le Monde Informatique el 10 de septiembre)

Atos deja el índice CAC 40 después de haber perdido más del 40% de su valor desde principios de año. La capitalización del grupo ha caído por debajo de los 5.000 millones de euros.

Después de este anuncio, el director general, Elie Girard, ha anunciado su intención de recentrarse sobre la informática descentralizada -la nube- en el marco de una transformación "radical, rápida y muy profunda".

Atos también sufrió en abril las consecuencias de descubrirse sus "debilidades de control interno" en dos de sus filiales en Estados Unidos. Ninguna "anomalía material" ha sido establecida.

El grupo Eurofins Scientific se integrará en el CAC 40 en su lugar, después de haber crecido un 80% desde el principio del año con una capitalización superior a 23.000 millones de euros.

Atos paga su retraso en tomar el tren de la nube

(Traducción del artículo Atos paye son retard à prendre le train du cloud publicado en Le Figaro el 27 de julio)

El gigante informático francés Atos registró una pérdida neta de 129 millones de euros en el primer semestre de 2021, lastrado por el peso de sus actividades tradicionales de TI a medida que las empresas acuden en masa a la nube (cloud computing).

Atos se adelantó el 12 de julio, advirtiendo a los inversores que no volvería a crecer este año y que su rentabilidad se deterioraría. Las ventas del grupo, de 105.000 empleados, se ven afectadas por "la aceleración de las migraciones a la nube", en detrimento de la infraestructura de TI que Atos operaba en nombre de las empresas, dijo el grupo en su informe de resultados el martes. Atos también ha visto cómo sus servicios de redes y telecomunicaciones ("Comunicaciones unificadas y colaboraciones") disminuyen más rápido de lo esperado, explicó.

"Esta alerta destaca la necesidad de Atos de transformarse. Debemos transformar radical, rápida y profundamente el grupo", dijo Elie Girard, gerente general del grupo, en una entrevista en los Echos publicada el martes por la noche. "La aceleración post-Covid de la migración digital a la nube es absolutamente fenomenal (...) Atos se beneficia de esta aceleración, pero solo para la mitad de su actividad", explicó.

Vender hasta el 20% de su actividad

Para acelerar su reorientación hacia la nube y los otros tres pilares sobre los que Atos quiere construir su futuro - digital (digitalización de negocios), seguridad y "des carbonización" - el grupo ha anunciado que busca vender actividades que representen hasta 20% de su actividad. Atos está "buscando socios" en particular para sus actividades de alojamiento de centros de datos y servicios asociados, para sus actividades de telecomunicaciones y actividades "menos críticas" en relación con su negocio principal, que no ha explicitado. "El grupo ha decidido avanzar rápidamente" en este expediente, dijo.

En Alemania, Atos también ha firmado un plan de salida con el sindicato IG Metall para alrededor de 1.300 empleados en actividades tradicionales de infraestructura, "con el objetivo de reactivar estas actividades". "El convenio también incluye la congelación de los aumentos salariales colectivos para el personal que opere en las áreas en cuestión, hasta finales de 2023", según el comunicado de prensa de Atos.

"Sin anomalía" en las cuentas

El grupo, que facturó 11.000 millones de euros el año pasado, también espera haber resuelto el problema contable planteado por sus auditores en dos de sus filiales americanas, que les había llevado a emitir una reserva para los estados financieros consolidados 2020 del grupo. Atos ha cerrado su "revisión contable detallada" lanzada tras el incidente, y el trabajo "no reveló ninguna anomalía material con respecto a las cuentas consolidadas del grupo", dijo. Los auditores se preparan para emitir un informe "sin reservas" para el primer semestre de 2021, según la misma fuente.

El grupo de TI también está en proceso de implementar un "plan de remediación y de prevención" para evitar que este tipo de incidente vuelva a ocurrir. "Las principales acciones abarcan controles preventivos, políticas internas y documentación, revisión de recursos humanos, habilidades y organización, y prevención en todas las entidades operativas regionales", indicó Atos.

A partir del 12 de julio, Atos espera que las ventas se mantengan estables a tipos de cambio constantes en 2021, en comparación con un pronóstico de crecimiento del 3,5% al 4% anteriormente. También anticipa una bajada de su tasa de margen operacional pare el ejercicio actual (de aproximadamente 6% contra 9,4 a 9,8% previsto anteriormente), y se limita a prever un flujo de tesorería disponible "positivo", sin mas detalles.

La tira de viñetas (noviembre 2020)

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