Resumen de la reunión del 19 de diciembre... Atos quiere guerra (y la tendrá)

El 19 de diciembre todas las RLT's del Grupo Atos estábamos convocadas a una reunión vía Circuit con RRHH para tratar varios temas.
 
Curiosamente, se ve que Atos no tiene ningún inconveniente en tratar temas que nos afectan a tod@s de forma conjunta con las distintas RLT's del Grupo. Por supuesto, cuando es a iniciativa de la RLT esto se convierte en algo totalmente imposible.
 
La reunión constó de una presentación de la empresa y una ronda de preguntas al final. Pasamos a resumir brevemente el contenido de cada punto:
 
Presentación SAzores como Directora RRHH GBU Iberia

La nueva directora de RRHH era adjunta desde el mes de agosto. Lleva quince años en Atos (cinco de ellos en RRHH), afirma tener "espíritu milenial", y quiere que "construyamos juntos el Atos que queremos". Esto último nos parece muy bien, quedamos a la espera de la reunión en la que tratemos los detalles de la colectivización de la empresa.

Verticalización – Proyect V

Se trata de un cambio organizativo, ya anunciado anteriormente, que pretende ajustarse a una de las demandas de los clientes: que conozcamos mejor su negocio. Es por ello que la nueva organización estará orientada a los sectores.

Pretenden llevarlo a cabo durante la primera mitad de 2020.

Formación obligatoria

Actualmente, como ya hemos informado, no existen cursos obligatorios en AtoS Spain. Según el acuerdo de Formación de ámbito estatal firmado en 2018, cualquier curso que se quiera hacer obligatorio debe cumplir una serie de requisitos, entre otros que se informe a la RLT previamente para que pueda emitir un informe en un plazo de 15 días. Como aún no había ningún curso que cumpliera este requisito, aquellos cursos que Global marcaba como "mandatory", aquí eran considerados "altamente recomendables" (aunque las personas responsables de los equipos no parecían estar enterados de esta circunstancia y a menudo las "recomendaciones" eran completamente indistinguibles de órdenes).
 
Esto va a cambiar, ya que a partir del 1 de febrero de 2020, habrá seis cursos que serán obligatorios:

- Atos Data Protection
 
- Data Protection Training 2018
 
- Code of Ethics
 
- Customer Experience
 
- Security & Safety Awareness
 
- PCI – DSS

El plazo para presentar nuestro informe finaliza el 20 de enero de 2020.

Mecanismos de comunicación (buzón interlocución...)

La empresa nos da la charla para que la RLT use el buzón de RRHH como único correo de interlocución... ¡Sí bwana! Quizá, ya que tanto les preocupan los canales de interlocución, algún día aprenderán que CGT en AtoS tiene secciones locales y una Sección de ámbito estatal, cada una con su propio buzón de correo, y que según el ámbito del asunto a tratar deberían dirigirse a uno u otro.

¡Que no, que era broma! AtoS nunca aprende nada.

Herramienta Tatoo

Nos presentan esta herramienta, que sirve para evaluar competencias "con un sistema de 180º", donde te evalúas tú mismo y también te evalúan tu jefe y tus compañer@s. El objetivo es detectar necesidades de formación.
 
Tampoco estaría mal que el sistema sirva para que puedas evaluar a tu jefe. Seguro que podríamos sacar conclusiones interesantes. Y si la herramienta te pidiera evaluar a compañer@s QUE CONOZCAS sería estupendo. Pero esto es AtoS, y no vamos a pedir peras al olmo.

Información IT (SAP Hana, Zscaler, migración bluekiwi...)

Nos explican que varias herramientas internas van a cambiar.
 
Aquellas basadas en SAP tenderán a un uso más estándar de SAP y harán falta menos adaptaciones propias. El cambio no incluirá modificaciones de funcionalidad ni interfaz, por lo que no deberíamos notar nada. Será un cambio gradual que finalizará en 2025.

ZScaler será el nuevo proxy. No cambiarán las políticas de filtrado, pero el cambio supondrá una mejora en rendimiento y flexibilidad.

Circuit Spaces: esta nueva herramienta sustituirá a BlueKiwi, que se eliminará el día 31 de marzo de 2020.

Ronda de preguntas

Por fin, la empresa nos dio la palabra, y pudimos hacer nuestras preguntas. Se abordaron varios de los temas expuestos, y la empresa básicamente nos dio cero explicaciones.
 
Preguntamos cuál es la diferencia entre los cursos que se van a hacer obligatorios y los que eran "altamente recomendables" y que se transmitían a la plantilla como órdenes de sus superiores. ¿Respuesta? Para qué, pudiendo negar el problema. Como mucho, puede haber sido un problema puntual. Claro, claro… ¿a que a ti nunca te ha llegado un correo diciendo "tienes que hacer este curso"?
 
¿Y qué medidas tomarán si alguien no realiza una formación marcada como "obligatoria"? Las que "permita la ley". ¡Vaya, estaría bueno que AtoS confesara ante la RLT que va a tomar medidas ilegales! Ante la pregunta de si podían concretar algo más, la respuesta fue que como miembro de la RLT debería conocer las posibles respuestas: es decir, "me niego a concretar y además soy más chulo que un ocho". ¡Pues muy bien! Por supuesto, como RLT sabemos que las medidas a tomar deben estar contempladas en nuestro convenio. Y como también somos bastante chul@s, ¡que no se pasen ni un milímetro de lo permitido! Porque lo que está claro es que nos encontrarán enfrente.
 
Y así todo… No tiene sentido seguir contando los desplantes de l@s responsables (jeje) de RRHH ante las preguntas de la RLT, pues, como decimos arriba, las respuestas no contenían información alguna, y el tono ya se puede deducir de los anteriores ejemplos.

Lo que nos ha quedado claro es que esta nueva dirección de RRHH viene déspota. Pues al menos por parte de la CGT que no quede... si quieren guerra, la tendrán.