Atos negocia en exclusiva con Schneider Electric la venta de EcoAct
Atos venderá su negocio de outsourcing, valorado en 2.000 millones, al multimillonario checo Daniel Kretinsky
Atos to complete its transformation through the contemplated sale of Tech Foundations
Ahora entiendo a P.Torres cuando dice que lo importante es el cliente.... juas juas juas. Porque la plantilla se la trae floja.
ResponderEliminarHasta que no se vaya la morralla que tenemos en RRHH no tenemos nada que hacer. Bueno si, irnos de esta empresa.
ResponderEliminarja ja ja , pues venga, pirate que vas tarde
EliminarEsto me recuerda a un presidente de club confirmando a un entrenador. Nos juraron y perjuraron que no iba a haber ventas. Vale que ya no nos creemos nada pero ¿por qué no pueden ir de frente y decir que sí, que piensan vender? Total, si pueden hacer lo que les da la gana (porque nosotros, como colectivo, se lo permitimos). Al lado tenemos a Bosch. Si en Bosch despiden a una persona, al día siguiente la fábrica no abre.
ResponderEliminarBosch: 148 despidos en España en 2022; informate maja
ResponderEliminares que seguimos con lo de siempre... cada vez que alguien se queja salen los 'proempresa' a poner coñitas ... lo que no hacen en la p... vida es secundar una huelga, o apoyar a los compañeros porque se creen que están en otro status, o que son jefes-de-no-se-qué-negociado... cuando en realidad son lo mismo para la empresa que los demás, los pringaos, los parias... un número que cuando les viene bien (y no necesariamente por rentabilidad) pueden despedir, o vender, o putear... no hay dirección desde hace muchos años, por lo tanto no hay rumbo marcado, y eso se ve en todos los departamentos, áreas, lineas de negocio o como las quieran llamar (se creen que por decir business unit o line manager son buenos gestores)
ResponderEliminarLo que hay que hacer es una huelga ya exigiendo:
-que haya subida de sueldo para todos como mínimo del IPC, y si quieren premiar a los excelentes que les den mas
-que dejen de absorber la antigüedad y subidas de convenio con el complemento personal
-que adecúen las tablas salariales a los salarios reales, haciendo desaparecer los complementos personales para evitar futuras tentaciones de absorciones
-que las evaluaciones sean 360º (de arriba abajo y de abajo arriba) con objetivos claros, cumplibles y que dependan del trabajador, y con recompensas claras y escritas por anticipado
-que se actualicen todos los conceptos de gasto, dietas, etc que llevan igual desde el 2008