Comisión estatal de Formación de Atos Spain: Resumen de la reunión del 26 de febrero

Dado que en esta reunión se iba a comentar el Plan de Formación de 2025 CGT envió, el 24 de febrero, un correo a RRHH con las siguientes preguntas:

- En qué medida se ha cumplido el plan de formación presentado en 2024 para Atos Spain, esto es, una comparativa entre el plan presentado y las acciones que finalmente se llevaron a cabo, incluyendo la parte económica. Y cómo se ha tenido en cuenta este resultado a la hora de elaborar el plan para 2025 para Atos Spain.

- Datos de los recursos económicos, tanto de fondos propios, como de fondos subvencionados con cargo al programa de Formación continua, que se tienen presupuestados/estimados para el Plan de Formación de Atos Spain de 2025.

A la reunión, tal como había propuesto la empresa, asiste una persona de Negocio de Eviden que comenta las tecnologías punteras y hace una exposición detallada de hacia dónde se encamina la formación en la empresa: Ciberseguridad, Datos, Cloud...

RRHH comenta que con la integración en One Atos (unión de Eviden con Tech) se están organizando los departamentos. De momento, en Formación de Eviden siguen las mismas personas.

Para el 17 de marzo hay planificados dos cursos para algunas personas del CCAP, uno de Oracle y otro de Java.

RRHH explica que el Plan de Formación de 2025, entregado a la RLPT el 31 de enero, es un plan dinámico que puede ir variando a lo largo del año en horas y personas según las necesidades de l@s managers. Añade que el plan del 2025 lleva algunas mejoras en documentación y que ha intentado solucionar las sugerencias que CGT envió del año anterior. En realidad, CGT hizo un informe negativo al Plan de Formación de 2024 y la empresa respondió a dicho informe.

RSTIC pregunta por la información económica del Plan y RRHH indica que con la información obtenida de las propuestas de l@s managers no es viable extraer dichos datos, pero que intentará obtenerlos. Sobre las bonificaciones de FUNDAE, RRHH indica que no se pueden incluir ya que FUNDAE puede tardar hasta cuatro años en resolver si esa formación está sujeta a bonificación o no. Informa a la RLPT que ya le ha enviado la información económica de 2024 que estipula el Acuerdo de Formación.

RSTIC también quiere saber cómo se alinea el Plan con la formación del CCAP. RRHH explica que ha preguntado a sus responsables para ver los itinerarios formativos, pero en el Plan de Formación no se hace distinción entre las formaciones propuestas por los distintos colectivos como managers, CCAP o RLPT.

CGT y RSTIC indican que sería una buena opción analizar el Plan de Formación anterior y ver qué puntos se han cumplido y qué puntos han quedado sin cumplir, pero desde la empresa se indica que esto, aun siendo buena cosa, es inviable poder realizarse por el trabajo que conlleva cuadrar el Plan de Formación con el Balance de formaciones.

CGT pregunta si existe relación entre Formación e Igualdad a la hora de establecer las formaciones sobre temas de igualdad. La empresa indica que se recogen las recomendaciones de dicho departamento y se incluyen en el Plan de Formación.

CGT quiere saber si se ha contemplado el mentoring para las personas asignadas al CCAP. RRHH contesta que no le consta que exista; por otra parte, comenta que el micro-elearning resulta eficaz para la capacitación.

CGT comenta que ha bajado mucho la inversión en inglés en 2023 y 2024 (mucho más de lo que ha disminuido la plantilla) y solicita un resumen de las licencias de Speexx solicitadas y realizadas en 2024. RRHH informa que se han activado más licencias de inglés Speexx Smart de las que al final se han realizado. Parece ser que se activan al hacer la prueba de nivel, pero no se sigue con la formación de idiomas. RRHH volverá a poner la sesión informativa que se hizo hace unos años que hablaba de cómo optimizar la herramienta de Speexx.

La próxima reunión será el 26 de marzo.

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